领导力破局

原来做技术，只管蒙头研究，就像读书时，不管窗外事。狭小而安逸，停滞不前，这不是我想要的。

今天和老板还有采购部经理一起进行供应商考察，第一次涉及到待人接物，第一次被别人认真的郑重的握手，还是蛮大方和自信的，给自己点赞。

最近看的能力陷阱这本书，惊呆我了。都说先有目标，再有行动。而他，告诉我，要先像领导者一样思考和行为，才会让领导者角色成为真实的你自己。然后不断升级。非常之认同。

关于讲故事的能力，一直是我欠缺的。里面提到讲故事的真髓在于希望通过切实的个人经历传递价值观。所以这个故事应该是经过深思熟虑的，是发展的更新的。而不是随意的，生活中的小事。这样不够有力量。说的真好。

领导力三步走:

1.先找到自己想成为的人，发现自己和他的差距，然后挖掘是什么影响了我们的榜样。

2.像榜样一样思考和行事。重新定义自己的工作，加入一些新的内容。抓重点，多从战略决策层面思考问题。扩大自己的社交圈和影响力。

3.即使经历混乱，经历迷茫，不要动摇，行动会让你更清晰自己想要的。走不同的路，自然有不同的想法，达到新的地方。最终不断校正和清晰方向，内化了你的价值和欲望。