拿到成果还不够 要持续拿到成果

 成就别人靠什么？

第一个是心，

你的初心要正，发心要好，要真心希望别人成功；

 第二个是行，

你要以身作则，要给别人做表率，关键是要带头往前冲；

 第三个是法，

你要有一套稳定有效的方法和工具，要有价值观和原则；

 第四个是果，

也就是拿到实实在在的成果，没有成果，一切都是空谈。

 是不是只要拿到成果就行了？

 还不够，好的管理，能让团队持续拿到成果，

不管市场环境怎么变化，都能拿到成果。

 不仅这个月有成果，今年有成果，更要持续有成果。

 我们要想办法搭一个体系，让我们的兄弟们，

每个月都能用好这个体系，拿到好成果。

然后，兄弟们会带领更多的兄弟。

所以，一个好的管理者，

不仅能让员工有好的业绩，还会让员工有好的成长。

兄弟们跟着你干，有好的业绩，也有好的成长，你就有权威了。

 权威从哪里来？3件事：

首先，有业绩。

 说直接点儿，就是跟着你干，有钱赚，能创造价值。

 其次，有成长。

 因为赚钱不一定成长，

只有成长才能持续地赚到钱，更能持续地创造价值。

所以，在我心里面，成长其实排在第一位的。

只要有成长，业绩早晚会好，创造的价值也会越来越高。

第三，心不累。

不管你做什么事情，心累都很难持久。

 如果员工跟着你干，经常心很累，就说明你带团队带偏了。

你自己也不能心累，

如果你也心累，说明还没有真正掌握管理的本质。