想法哲思

三十天写作计划 | 如何成为领导眼中的好下属

2020-02-26  本文已影响0人  一滴哒哒说

30天写作计划之八 |

我是Edie,企业文化专家,写作者,演讲者,摄影者,热爱美和思考


这篇站在领导角度来看。如何成为领导眼中的好下属?

很多分析都大而化之的说,做好事,成为问题解决者;做好人,为人实在,态度端正。我加一个维度。

有个好领导

所谓投我以桃,报之以李。成为好下属的前提是,你得有一个好领导。

怎么个好法?即是领导本人在性格或者能力上,没有大问题。专业能力就不说了,性格上的拿捏特别难。听说过一个小领导,工作要求很高,高到动不动就对下属说:“做成这个样子,我们引咎辞职吧!” 语言暴力打压下属自信,实际变成了职场PUA。

假如你的领导没大问题……

倘若你的上司能力没有问题,你自己也没啥问题,只是要一门心思“我会做好这份工”,那么一切都要围绕着团队目标管理而来:“这份工到底意味着什么?”这就需要问自己这几个问题了:

1.领导对这个岗位的期望是什么?

2.我对这份工作的期望是什么?领导了解这点吗?

3.对我近几个月的工作,上司了解多少?如果不了解,会不会出问题?如何弥补?要和领导经常沟通,进行思想汇报;

4.最近一两个月我提了多少要求?对于组织、领导和我而言有多重要?这其中有没有浪费领导时间的情况?要了解,帮助领导减轻压力也是你的功课;

5.我和领导日常相处如何?如果出现矛盾,原因是?要默默观察并适应他的行为风格、长处和短处;

6.建立个人信赖的诸多因素中,哪些对领导而言最重要?我最近表现得令人满意吗?

假如你不幸摊上了一个问题领导

这事其实很常见。领导本身能力有缺陷;领导与更高层有冲突;领导在平级领导群中没有话语权……

首先,你要了解领导也是普通人,也不是万能的,不要一味指望和指责他,先把上面那几个问题分析清楚,把本职工作做到位。做事情时如果支持不够,就迂回一些,通过平行关系去获取资源。

其次,又有老话说,好汉不吃眼前亏。看准机会,不行就换,卷土重来未可知呢。

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