将军和士兵—20190104

问：一个枪法奇准百发百中的特种兵，和一个军校毕业、枪法巨差的士官，谁更容易升为排长？

一）将军和士兵
拿破仑说，“不想当将军的士兵不是好士兵”。可是，有多少将军，是从士兵一级级做起的？

从士兵到将军，分几步呢？士兵—尉官—校官—将官，大致分这几级。注意，这个阶梯完全不准确，只是讲道理用。

我们假定有一个勤劳勇敢的小伙子，打算从士兵干到将军。那么每一级，他需要什么才能？

士兵：正步，操练，射击
尉官：集合，列队，冲锋
校官：用人，火力，后勤
将军：战略，派系，预算

假定这个小伙子，参军入伍后，非常勤奋，像许三多一样。别人训练3小时，他训练6小时；别人跑5公里，他跑10公里。小伙子表现十分突出，很快就在新兵连脱颖而出。

问，小伙子一直保持这么努力，他能不能一步步从普通一兵，升为班长，排长，连长，营长，甚至最后，到将军？

答案是，不一定的。小伙子最后大概率止步于连排长，到头了。

为什么？

因为，每一个岗位对应的技能点不一样。如上表所述，士兵技能点做到满格，如果不具备尉官所需技能，那就只能也只能做到士兵序列中的顶级，（可能）特种兵。而要升尉官，你首先要在士兵序列中脱颖而出，否则大家都看不到你。同时，你还要具备初步的尉官能力。尉官继续往上，同理。

二）模式
这个世界运行的模式，不是加法。

有的人以为，从士兵到将军，是一个升级打怪的过程。一个士兵从零开始打，集满1000分，给个排长；集满3000分，给个营长，集满5000分，给个团长……

不是这样的。

士兵到连排长，模式基本没有变化。靠勤奋，基本可以做到。再往上，如果不具备相应的格局，视野，思维，就只能止步于此了。

从士兵到将军，经历了多次模式变更。每一次都需要全新的技能。每次变换，并不是简单的加法。每次都是人生的蜕变，而要做到每次转换都步步领先，都脱颖而出，是一件非常非常困难的事情。

三）框架
好了，这个小伙子，就是拼命想当将军。怎么设计，可能更合理一点？

最快的方式，可能还真不是从大头兵一步步往上爬。先去读个军校，毕业了以士官身份开始这个游戏，反而更快。这就叫“磨刀不误砍柴工”。

我们回头看技能表。尉官需要那么精通“正步、射击、操练”的技能吗？可能确实需要一些，但是是否需要那么精通，百里挑一？

不是的。这些技能的作用，是“筛选”。

位置就这么多，凭什么给你而不是给他？那就必须做个筛子，百里挑一。可是如果你已经是士官呢？军校文凭，就已经完成了筛选。

先读军校，而不是直接去当兵，这就是“框架”。

再比如，你有一个朋友，从小一起玩大。只不过，他高中毕业就打工搬砖去了，你苦哈哈读到研究生。从大学到研究生，你只能眼巴巴看着他吃香的喝辣的，他的收入不知比你高到哪里去了，你还是负的。

可是，研究生毕业，你就去了BAT，马上甩了他几条街。这就是“厚积薄发”，前面这些年，你只是在“积累”。就好比两个人比赛，一个骑车，一个先造车。框架不同，结果云泥之别。

四）职场
说了一大堆，其实我想说的是职场。

职场之路，和士兵之路何其相似。职场之路，有两条线，业务和管理。

绝大多数人起点都是业务线。需要什么技能？勤奋、专业。这是第一步。

如果继续往上走，够么？不行。技能点变了，需要会喝酒，会来事，能拉来订单。勤奋专业当然也需要，但重要性降低了。

再往上，进入管理层，成为“领导”。那得会站队，“抱大腿”，有战略眼光。

我听不少前辈都告诫过，“不能仅仅搞技术”。没错，射击长跑操练再厉害，你也就是个特种兵。

既要低头拉车，又要抬头看路。

框架不改变，累死也活该。

框架比勤奋，重要多了。

最近职位有所调整，有感而发。