工作会议

昨天下午抽空召开了部门的工作会议。

新人旧人自我介绍，在相互认识的基础上再相互熟悉。天南地北，年龄各异，大伙都选择了这家公司作为自己的职场驿站，得以相聚一段时空。

了解了大伙最近的工作情况，倾听了不同的声音，也做出了不少的决定，也安排了本月的不明团建活动，一切都在计划之中。

最近看了《可复制的领导力》一书，虽然理论性不是很强，行文逻辑也经不起细敲，但好在通俗易懂，提供了不少简单可行的操作工具。联系书本，我看到自己在管理和领导上面的不足，也会有意识的应用到工作中去。

比如在处理某件事，对待某个人的时候，当我打算习惯性的反应时，联想起书中的某个相关的观点和建议，我会觉察到欠妥之处，然后予以调整，以此得到了更好的结果。

其实我是很欣喜的看到团队里面不少人在努力进步，突破自己原来设定的局限，在新点和新的面取得了不少的进步。可喜可贺！

同时如果我们要想继续再往上走，还是需要进一步去突破自己思维的一些认知。很多观念或者习惯，都是日积月累形成的。

包括我自己也是一样的。

每天上下班通勤时间2小时，中午就餐休息1小时，工作时间是8小时，每天合计最少11小时是与上班有关。

都是生命的时光，我有什么理由不去好好对待这11小时，特别是工作的这8小时？我想要我自己的、我团队成员的8小时都过得充实快乐。

因此就得想办法让提升自己的工作能力，改进工作的方式方法，同时指导他们也能得以提升业务技能，提高工作效率。