（人力资源管理）企业人力资源供给预测的步骤

1、对企业现有人力资源进行盘点，了解企业员工队伍现状

2、分析企业职务调整政策和历年员工数据，统计出员工调整的比例

3、向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况

4、将上述所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测

5、分析影响外部人力资源供给的各种因素，并依据分析结果得出外部人力资源供给预测

6、将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。