管理十诫

优秀的管理者正是会犯错的管理者。

在企业管理上，学习失败的教训比成功更重要，管理者要警惕的陷阱：

1. 很多人一旦获得一些成就，就不愿再打破现状，而实际上要实现长久的盈利，短期内必须创新。
2. 当管理者用一个成功案例佐证自己已经掌握了成功的密钥时，他们也就失去了灵活变通和适应能力。
3. 盲目信任专家、顾问的分析统计，而不相信一线销售人员的说法。
4. 向客户、员工发出模糊不清、模棱两可的信息。

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