人有我新

    对于一位剑客来说，最好的结局是让宝剑少出鞘。

    电影中的著名剑客总是显得很神秘，他们不会咋咋乎乎，动不动拔剑，和别人比划两下。因为，如果事情非要拔剑才能解决，往往已经很危险了。而且，拔剑的次数越多，你的招式就容易被别人模仿和学习，你的宝剑什么形状，什么材质，甚至铸剑师傅什么学校毕业的，都会被别人了解和分析。

    这就相当于明星公司有自己的特色产品，有核心竞争力，而且优先进入市场可以帮自己建立“护城河”优势。这些东西加在一起，就像名剑客每天精进剑术，又有宝剑在手，简直是狂拽酷炫，势不可挡。

        可是，“没有危险”本身就是一种危险，“优化”也是一种“残化”。市场环境变了，这种优势会荡然无存。就像电影《叶问4》的叶问，一开始叶问武功造诣很好，为人也很谦卑，学生都是不请自来，所以他生活很体面。后来过了几年，日本人来到了中国，欺压百姓，这个时候，叶问的武艺更高了，在武术界几乎没有对手了。可是他的生活反而更穷困了，经常典当财物，最后还要去做苦力。因为，经济形势不好，老百姓生活困难，只想找一份工作活下去。

      叶问太痴迷于武术，以前他凭借这种优势，生活是很优渥的，除了偶尔被妻子抱怨“一天到晚就知道忙着和别人打架，孩子也不管”。

      所以有时候“坚持”并不是褒义词，“变通”才是！ 坚持有时候是骄傲的，盲目的，狭隘的；而“变通”对于企业来说，永远是一道无解的难题，也正因为它的神秘莫测，优秀的企业才需要聚集优秀的人才，占有更大的蛋糕。