教师小猪的小故事

随想

2018-01-11  本文已影响0人  飞翔的小猪1

当小中层将近一年的时间了,给自己这一年的工作打分,也只能打50分。对不起,连及格都不到!

今天一个老师走到我身边,用眼睛看着我说:让我看看你,听说你苍老了很多。

我满心惶然。

苍老了很多,的确,苍老很多。苍老意味着什么,意味心里的朝气没有了,生命活力没有了,热爱没有了,精神没有了……

工作并没有给我带来激情和快乐,却让我苍老了,这样工作和工作状态,能给自己打多少分呢,也就50分了。

工作碎事情多,不小心就淹没之碎事情中,我早有心理准备,一旦淹没在碎事情当中,也就没有了节奏,被琐事牵绊或困扰,也就迷失自我,也就焦虑,这样的状态是很可怕的,这样状态很容易让人苍老。

50分和苍老成了必然,我没有从工作中释放自我,发展自我,而是迷失了自我。

2018年,我以及我的心将何去何从呢?真应该理一理啊。

在刚刚开始工作之前,我就曾经对我的工作有所构想:

它应该是润泽的。

我们不缺少行政命令的管理者,也不缺乏上传下达的传话者。

我所构想的是建立起——润泽的关系。这种关系不仅仅是一种老师与老师之间,还应该是师生之间,甚至生生之间也应该如此。所以,我把“幸福”作为工作的理念。也曾经谈到一首小诗:

鸟儿死去的时候,

它身上的疲倦的子弹也在哭泣,

子弹和鸟儿一样,

它唯一的希望也是飞翔。

老师都是为了快乐和幸福来工作的,彼此之间不能成为伤害的制造者,不能彼此精神的捆绑着和制约者,很多管理关系就是——制约。我制约你,你怕了,我就成功了。而我不希望。如果不能成为帮助者,不能成为建设者,至少是正常的同事关系。

但是,有时候又不得不说,习惯了体制思维的我们,做到这些是何其难,我承认,做得不好。

它是生成性的。

一个团队如果没有了生长性,它的其他方面做得再好,可能并不是意义很大。刚刚看了这样一句话:一个校长最大的使命就是促进教师的成长。同样,一个团队亦然。 “成长”应该成为一个人生命姿态,也应该是最美的姿态。寻找自己,认识自己,成长自己,遇到更好的自己。当以应付了事为作风的时候,可能留给自己的是一席的焦虑和如影相随的恐惧。

曾经每周分享一句话,想引领大家成长。当然终究没有坚持下来。其他也无从谈起了。

所有的问题都是自己的问题。问题还在于自己。“内圣外王”,一个人想影响别人,首先应该成为自己的光,照亮自己,让自己充盈而熠熠生辉,才有可能去影响别人去照亮别人。

自己先成为自己的王道,自己先阻止内心的苍老。

让自己内心宽敞起来,让自己内心明亮起来,让自己的内心细腻起来,让自己的内心幸福起来。

2018,让自己成为照亮自己的那一束光,成为自己的“王道”。

发光的花(飞翔的小猪)
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