难忘的记忆.28.

2018-05-09  本文已影响0人  警钟长鸣是我

二十八.第一次出远差

八四年的年末,我真的一句承包的玩笑话,造就了我的从商经历。

说句实话,自七六年参加工作以来,我一直做职工,从未有过管过人的工作;二是从未出差釆购过一次;三是从未参予过业务谈判活动过。领导找我谈了,生产商店一分二,成立竹木建材商店,我任负责人。不搞个人承包,也就算是用用我,看我嘴巴一套一套的,让我试试看。

年初定了个经营责任制合同,一年利润两万四。我有点惊讶的,感觉这点经济指标对我来说有一点压力的,我心里边没有底。 毕竟七四年,整个商店的利润才七千块。好在有一点初出茅庐,勇气冲天的干劲,有一点初生牛犊不怕虎的邪劲,那就拼吧!

八五年整个经济正处在计划经济和市场经济交叉的时期,供销社在此前很少去外边釆购,之前曾在福建搞过几次木材交易,但很快就停止了。八五年,计划外的物资己开流通了,价格体系正慢慢的打破。

竹木建材商店,顾名思义就是经营竹,木,建材等物质。这些物资在以前都是县局一级控制的,以前基层是没有权利去对外采购的。你需要的东西都是上面按计划调拨下来的,价格又是规定死的。这样,基层是没有一点责任和上进心的,不愿出去冒风险。大部分的中层领导,连火车都没有乘过一次,何谈搞商业大流通。

我上任了,店里的职工支持我的,我只需出去把所需的东西釆购来就行。

那时物资不要太紧张,什么都缺。你要搞物资,先要找关糸。于是在我的分管主任的帮助下,先就近通路子,找关系。在很短的时间内就跟苏州木材公司,吴江物资局,县农资公司搭上了线,进口木材和南方杂木源源不断地釆购进来,商店的生意越来越红火了。

那时的关系确实并不需要那种庸俗的手段,走几次认识了,感觉你人很真诚,很认真,好!就像大人给小孩一样,给你一点就算了。

那个时候,我感觉我什么都不懂,去求人家帮我一点忙。你求人家,人家肯定会心软的。我就是有点耐心多跑几次,市局都是大领导,看到你这小单位,马马虎虎吧,放松一点,给你点你就行了。

比如去找苏州木材公司,要点进口的花旗松,以前基层单位他们是不接待的。好在他们的木材储存地在屯村的毛塔湖,我们拿着单位的证明要求他们支援一点,跑了好几趟,他们烦了,也因为基地在我们附近,就批了你一个木排。那时需要你启而不舍的厚脸皮的精神,才能让自已的目标实现一点,如果你还捧着原来的经营办法,你是不可能有任何的进步的。有了第一次就有第二次,这个业务关系就慢慢的巩固了。

周边的进货渠道畅通了,商店的运营也正常了。但是,你要经济效益,差价要大,你必须自已去产地釆购。我上任后的第一个出差地是浙江安吉。

安吉,竹的天下,农村所用的生产工具,建棚材料,民用的竹杆,竹蓆也离不开它。以前的供货,都是上一级县农资公司调拨的,差价都被拿走了。

浙江现在已经开放了,巳有个人承包的公司出现了,比江苏早了一步。并且已经通过信息联糸到我们基层单位了。从知情的信息看,各种物资的价格大大低于我们上级主管部门,而且有谈判的可能,于是,先从竹材起步,去浙江釆购各种竹子材料。春节一过,马上动身。

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