2018-08-14 决策的重要性

最近一段时间参与部门项目申请工作，作为组员，和几位同事共同讨论材料的思路和执行。然而花费了大量的脑力和精力后，却因方向不对使得材料多次调整。经过这一阵，脑海中不断的闪现着“将帅无能累死三军”。
具体来说，经过去年一年在js智能方面的发展和取得的成绩，可以说所里在这个方向有了一定知名度并得到合作方的认可。去年参与的项目被评为2017年众多重点项目中的三大明星项目之一，并且被提名进行重点转重大项目，可谓顺风顺水。然而从2月份开始准备到现在，6个月过去了，期间的素材整理、材料撰写和汇报，以及多次修改，我参与的较少，只是知道过程和结果。过程就是多次汇报被提若干意见，结果就是继续修改。重大项目因体量原因，必须有迫切的立项需求、宏大的研究目标，充分的技术储备、充足的可行性论证以及完善的保障体系支撑，绝非一个拍脑袋和头脑风暴的新概念并加以包装就可以蒙混过关的。而上上周末几位同事就在这种方式形成的概念下添砖加瓦形成了立项材料。在自己内部还未形成统一意见下就去给专家汇报，结果可想而知。                       

本周又在为所里的研究院重要方向准备材料。所里给定了题目和方向，内容还需要我们来填充。按理已经修改过两次，所里不会有太多的方向调整，我们需要做的就是按照逻辑加工整理素材。结果部门负责人讨论中想当然的把我们的边界扩大化了，我们的特点也显得模糊。材料最终是整理出来了，作为写材料多年的我，怎么也说服不了自己这么一个ppt能被所里认可。果然报告完了还要继续修改。
方向永远要大于努力。对于边界、方向、趋势的判断对于一个团队负责人尤为重要，因为战略的选择有时候已经分出了高下、成败。其后的努力最终也只是快速的达成这种成败。切记不要用行动上的勤奋掩盖战术上的懒惰。