管理与被管理

昨天开晨会的时侯，领导讲话时带着不常见的情绪，语气中带着责备，这是平时不大常见的气氛。

晨会的兴起也不知缘于什么背景，也不知它是服务于什么，总之它就被这么轻而易举的引入进来，据说这一套模式是从日本引进的，只要一提到那些稍稍发达的国家，似乎就带着一些不容反驳的阵势。

就这样，我们被晨会拖拉着走入冬天，像是走了一条很长的路，路上踩下了很奇怪的脚印。

再回头说说讲话吧！我们都很好奇，讲话中被讲的人是谁，据说是准备从领导办公室的窗户跳下去，跳下去？这是一个带有严重自虐的举动，也是超乎理智的举动，也是极端对抗，谁会喜欢自己的窗户会掉下一个人呢？所以办公室的主人很窝火。

很多的跳楼，都是用来吓唬人的，也不排除有真心想跳的。矛盾激化成这样，不是一句话两句话能说的清的，况且对于我们这些一头雾水的局外人。

其实里面究竟是怎样的故事，我真的不感兴趣。我所想的是，在单位中‘全体人’是利益共同体吗？答案很肯定‘不是’。单位会说话吗？单位自己有意志吗？很显然也不是。

管理者与被管理者之间有鸿沟吗？他们应该是对立的吗？

当特殊利益也被视为正当利益时，当治理结构成为空中楼阁时，当人们不再喜欢说话时，就像一条航行的大船上，只有几个活着的人，其余的都是到处游走的僵尸。

冬天的冷侵袭着身体，心跳似乎也变得越来越慢。冷漠在周围漫延开来，如果再用那些所谓的热情去蛊惑，如何再相信呢？

利益是一块蛋糕，有人有拿刀的权利，有人有吃的权利，有人有看的权利，也有走开的权利，我想有这么多权利，足够选择了吧！