Day7 20210212佛山趁早阅读营#21

2021-02-13  本文已影响0人  小宜_L

《哈佛商学院最受欢迎的领导课》卡普兰

读书摘要(读后感):

八、发挥你的潜能

了解你的优势与不足。终生学习:停止学习,便不再成长。认清你的热情所在。发挥工作激情:达成持久高效的表现。培养出适合自己风格的高效领导力。

九、领导力的定义

一个领导人,会努力找出自己相信什么,并且有勇气采取行动。要当好一位领导人,确实得具备很多因素,而以上所言就是领导力的核心。以上是作者给出的领导力的定义,我们在课程中说领导者是通过营造氛围来提升绩效的人。这两者其实不矛盾,坚定的愿景其实就是最好氛围的基础。

这本书最大的价值,是要明确愿景和关键要务。然后管好你的时间,确保把时间用在关键要务上;通过反馈和指导来贯彻关键要务;有了接班和授权,才能真正厘清关键要务;观察团队不断变革,保证没有偏离愿景;自己对自己要求严格,成为团队楷模,否则员工会怀疑。当你把这一切都做好了,你的潜能就逐渐发挥出来了。

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