说说打卡这些事儿

做项目和锻炼身体一样，一天不锻炼就会有偷懒背后的反弹，为此在项目之处我们就设定了相应的游戏规则。比如打卡、比如汇报工作。

哥说的都是真的：） 最近的计划就这么定了 那个谁谁呢 谁家的孩子谁抱走 这个事儿要分析分析 标准在什么地方，条件管理

有不少企业认为这都是花花架子，起不到任何作用，实际上有没有效果不是事前说，而是事后来看。看的前提是我们要做好过程。不为什么，只希望所有的付出都不会半途而废。