2018年的第一本书，你读完了吗？(2018年第1本书）
拆书手账
2018年早已过去了大半个月，我的第一本书也终于读完了。
你的2018年第一本书读完了吗？
01
读书是很讲究的一件事情，要量还要质。
关于2018年选书单，我一直很纠结。因为，据说读什么样的书，一个人就会散发出什么样的气质。
鉴于这一点，2018年的第一本书，我决定选择一本大部头的。
——《第五项修炼》
读研究生的时候，记得导师们联欢会的时候，玩你描述我来猜。
当时比划的老师说了一句：彼得圣吉写的21世纪管理学的圣经。
另一个猜的老师不假思索，脱口而出：《第五项修炼》。
从此，这本书就躺在我的床头很久，但是读来读去，没有读完第一章。
2018年开始下第一场雪的时候，我给自己下了一个命令，今年必须把这本书读完。
还好在第二场雪没有下之前，我的这本书终于读完了。
02
彼得·圣吉，麻省理工学院斯隆管理学院的高级教授讲师，国际组织学习学会(SoL)和索奥中国（SoL China）的创始主席。
《第五项修炼》
——被誉为21世纪的管理圣经！
——20世纪屈指可数的几本管理经典！
——世界上影响最深远的管理书籍之一！
——被《哈佛商业评论》评为过去75年最具影响力的管理类图书！
——荣获世界企业学会最高荣誉的开拓者奖!
《第五项修炼》一共有以下五项修炼。
——系统思考
——自我超越
——心智模式
——共同愿景
——团队学习
03
系统思考是一个概念框架、知识体系、工具集合，是观察整体的修炼。
系统思考的功能是让各类系统模式清晰可见，并帮助我们认识如何找到杠杆作用点来有效地改变这些模式。
系统思考修炼强调用整体论而非还原论的观点，从而理解世界：
——世界是联系的；
——世界是变化发展的。
系统思考修炼的实质是心灵的转变：
——看清各种相互关联结构，而不是线性的因果链。
——看清各种变化的过程模式，而不是静态的“快照图像”。
系统思考总是倾向于长期的视角，它的积木块包括以下三个：
——正反馈：发现微小变化是如何增长的
——负反馈：发现稳定因素和抵制的来源
——延迟：事情会发生的……等时候一到
系统积木组件，组成了两种系统的基本模式：
——增长极限
——转移负担
04
萨摩赛特说过，“只有平庸的人，才总是处于自己的最佳状态”。
如果不是因为对现状心存厌恶，我们想要创造的东西就不会对我们产生如此大的吸引力。
自我超越用来描述个人成长和学习的修炼。这是适合所有人的修炼，只有个人的自我超越才能带来组织的自我超越。
自我超越基于能力的开发和精神的成长，它旨在把自己的生命视为一件创造性的艺术作品，并不是以被动反应的观点去生活，而是从主动创造的视角去生活。
自我超越修炼包括两方面行动：
——不断澄清什么对我们是最重要的【顶天】；
——不断学习如何更清晰地观察现实【立地】。
正如罗比特所说：“愿景是什么并不重要，重要的是愿景能够做什么。”所以自我修炼首先要做的是对自己的愿景作出承诺，第二个关键是对真相的承诺。
书中介绍了自我超越的一些原则和实践方法：
——个人愿景：知道自己想要什么。
——保持必要的张力：意识到愿景和现实之间存在的差距。
——“结构性冲突”：你无能为力的力量。应付结构性冲突有三种方法：降低愿景、操纵冲突、意志力策略。
——对真相的承诺：不断质疑我们对真实情况为什么会如此的理解。
——运用潜意识，就是说你真不必都想明白。
05
“心智模式是决定我们对世界的理解方法和行为方式的那些根深蒂固的假设、归纳，甚至就是图像、画面或形象”。
随着世界的变化，我们的心智模式和现实之间的差距，就会逐渐加大，从而导致我们的行动越来越达不到预期的效果。
如何显现和挑战我们的心智模式以应对变化的环境？这包括两方面的修炼：
——反思技能：它使我们更能意识到我们的心智模式是如何形成的，以及它如何影响我们的行动。
——探寻技能：涉及我们和别人面对面的交往，还特别涉及复杂和冲突问题。
书中介绍了一些构成心智模式修炼的核心内容：
——正式我们所说的与在我们所做的背后所隐含的理论之间的区别。
——识别“跳跃性推断”，注意我们如何从观察跳到一般化概括。
——暴露“左手栏”，明确说出我们通常不说的话。
——探寻与宣扬的平衡，有效学习协作的技能。
06
出自真心的共同愿景是学习实践的焦点和动力来源，只有唤醒了大家对真正想成就的共同愿景，生成性学习和创造力才能从概念转为现实。
共同愿景回答如下问题：“我们想要创造什么？”
建立共同愿景的修炼包括以下几点：
——激励个人愿景
——从个人愿景到共同愿景
——愿景的推广：加入、投入和顺从。
07
团队，而非个人，才是现代组织的基本学习单位。团队学习是协同校正培养默契的过程，是开发团队能力和集体智慧的过程。
团队学习修炼包括深度汇谈和商讨两种实践艺术，通过这两项实践可以移除习惯性防卫的学习障碍，释放出巨大的学习潜力。
团队学习，有三个关键方面：
——对复杂问题要有深入的思考和清晰的理解。
——需要有创新的、协调的行动
——团队成员对其他团队起作用。
08
第五项修炼有11个法则，觉得很有用，跟大家分享：
——今天的问题来自于昨天的“解决方法”
——你越使劲儿推，系统的反弹力越大
——选择容易的办法往往无功而返
——疗效可能比疾病更糟糕
——快就是慢
——因和果在时空中并不紧密相连
——微小的变革可能产生很大的成果——但最有效的杠杆常常最不易被发现
——鱼和熊掌可以兼得——但不是马上
——把大象切成两半得不到两头小象
——不去责怪。
09
《第五项修炼》，是一本个人成长和组织成长相结合的书。
一本好书，并不一定很好读，大概还要再读个几遍，才能进一步领略作者的智慧。
2018年，是一个全新的开始。
读书也是！
简书也是！
人生也是！
