浅谈《高效能人士的七个习惯》

《高效能人士的七个习惯》如雷贯耳的一本书，被誉为在美国影响力仅次于《圣经》的书籍，入选亚马逊推荐的“人生必读的100本书”之一。世界500强企业必备培训课程，《纽约时报》《福布斯》《财富》《商业周刊》《经济学人》鼎力推荐阅读。

此书光环如此炫目，作者又是何许人也呢？

史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey），影响人类思想的新智慧学家，美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。就连俄罗斯总统普京都感慨：“俄罗斯应该出现这样伟大的思想家。”

这本书到底好在哪呢？能带给我们些什么呢？

本书倡导思想决定行动，行动决定习惯，喜欢决定品德，品德决定命运。它更多的是强调塑造性格而不是实现成功，与当前主流的强调个人魅力，通过某些技巧达到成功的理念不同，注重由内而外的提升。

习惯一 积极主动

对于积极主动来说，太多人只是坐等命运的安排和贵人的相助，事实上，好工作都是靠自己争取来的。自己不过硬，只能错失良机，坑了你的贵人。犯错误对我们来说最大的启示就是如何能不再犯相同的错误，不要把问题都归结到外部，归结到环境，如果人只听命于本能和后天环境的影响，那与其它动物又有何区别呢？

习惯二 以终为始

很多人连自己的价值观都没搞清楚，就忙着着手提高效率，制定目标或完成任务，结果往往背道而驰。成功的关键不在于你流了多少汗水，而在于你所努力的方向对不对，在错误的方向上执着无意（当然何为错误的方向也是不那么容易界定的，这就很需要我们一开始就知道自己想要的是什么）。关于管理和领导的描述给我印象较深：领导与管理好比思维与行为。管理关注基层，考虑怎么样有效的把事情做好；领导关注高层，思考的是我想成就什么样的事业。

习惯三 要是第一

成功的决定因素并非辛勤的工作，不凡的运气，良好的人际关系，而是要是第一。把以上三个要素都浪费在不重要的事物上又怎么能获得成功。授权是个大学问，有的人不愿，有的人不敢，有的人不会。关于四个象限的讲述之前也看过，主要还是看人的意识，有的人就喜欢把时间浪费在三四象限，神仙也没办法。

习惯四 双赢思维

双赢一词已经不是新鲜词了，可是喊口号的人要比实际做的人多。通常情况下，你估计什么就会得到什么，竞争虽然重要，但合作也是必不可少。很多时候无法双赢是因为很多人并没有注重双赢品德这一要素，而双赢品德中最难得的我想应该是知足。

习惯五 知彼解己

听说读写是最基本的沟通方式，可相对于听，更多的人更侧重于说，要知道其实听懂别人的话，尤其是站在别人的立场去聆听，你才能更好的去了解一个人。移情聆听，是我第一次见到的词，受益匪浅。

习惯六 统合综效

感觉就是要允许分歧的存在，从分歧中取人之长补己之短，找到第三种解决方法，折中绝对不是好的解决方法，因为折中连1+1=2都做不到。

习惯七 不断更新

学无止境，进无止境，不断从身体，智利，情感，精神四个层面磨练自己使自己不断提高。

七个习惯说多不多，说少也不少，理论通常是很容易被熟记的，问题是我们如何进行实践。现在好的理论已经有了，看看我们如何开启自己的实践之旅吧。