小团队作战

有一个朋友在阿里做产品经理，素来比较高冷，学霸气质十足，不爱跟人开玩笑，跟我们逛街也是端庄女神范儿，然而！她现在天天除了加班，就是请研发吃饭，喝东西。。。

我的三观，瞬间被刷新！

如今我也走入这个行业，终于慢慢的理解了她。看到这个话题，我第一时间拿去跟研发部的小伙伴分享。不过，他们告诉我说，听说深圳一个公司的产品经理被研发部同时砍死了，，，至于么，--!

我的工位坐落在一群男人之间，就我一个大姑娘，不过，搞定我们公司的研发小哥哥们，靠的全是我的女汉子气概。一起吃饭喝啤酒一起吐槽一起挤地铁，就够了啊。我觉着应该不需要花钱，嘿嘿。

最近做项目，时间紧任务重，研发小哥哥们整宿整宿的熬夜，我一边提需求，一边做测试，感觉要被恨死了。不过好在有老板替我扛事儿，，我只需要做好我的本职工作就好了，还有就是陪加班，这么仗义，大家也没有理由埋怨我了吧。

说道需要注意的坑，对于目前我能想到和给出的，估计也就是关于需求的梳理。在做测试的过程中，我深知需求的详细和靠谱程度的重要性，一个不合理或者说不完善的需求说明书给研发部带来的灾难可谓是灭顶的。我的身份--产品助理，说实话，老板给到我的权限是比较低的，这种权限对于我来说其实是安全的，但是压力却非常大。由于我与研发部一起工作，需要不断的沟通，我也深知他们的辛苦，但是遇到研发跟我讨价还价，我就非常为难，同时又由于自己的不专业，我很难理直气壮的坚持我应该坚持的产品原则，这是我内心的不安和愧疚在作祟。

因此，需要做好需求，研究好业务是产品经理最基础和最重要的工作。不仅是自我能力的提升，更是沟通的资本！