关于管理的思考

2023-11-19  本文已影响0人  极致践行娟子

最近有两个员工辞职,给到我一些思考。

其实两个员工都很优秀,做事认真负责,也拼搏努力。只不过一个员工比较容易内耗,陷入在自己的情绪里,会很在乎别人的评价,所以工作让她有痛苦有情绪。另一个是能力不错,以前拼够了,现在想有一个可以轻松点,不太需要加班的工作。

我在思考如何以后能持续的更优秀的人进来,他们进来能拿到结果,能持续的在我们这工作。

第一是要不断讲自己的要求和标准,让所有新员工的做事准则一定和企业文化符合。

第二用人只做筛选,少做培育,长期激励机制做到极致,让他们没有办法想走就走。

感谢所有让我锻炼成长的人。

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