初读《重启》

        重启的秘密就是对企业家人格的培育和塑造。
        ——《重启》读后感

      读这本书，缘于在第一眼看到了封面上的这句话——

        “在企业的成长过程中，你将面临两种选择：要么与企业共同成长，最终获得双赢；要么让企业成长到不再需要你，然后失败”。瞬间感觉被击中了！

        本书的作者史蒂夫·迈哈特是德国知名的企业家教练之一。他在2002年创办的第一家公司破产之后，通过阅读企管类书籍并向成功企业家们讨教经验，积累企业管理方面的经验，飞速成长。2007年，他出售了自己的第二家公司，开始全力投入企业管理教练有限公司。此公司以自我责任感为中心，帮助企业家构建一个有意义、有价值的梦想，以及促进他们的学习与成长，而后获得成功。

        这位实战派出身的企业教练在本书中以故事的形式带领读者全方位亲身体验通往企业家的成功之路。因为故事的情境设置非常翔实、逼真和有趣，成为我近年来少有的一本熬到凌晨两点也要读完的书。

        囫囵吞枣快速读完首遍，脑中浮现出贯穿本书始终的底层逻辑——

        成功只有三条真正的秘诀：
        1）需要一个清晰、有意义而且追求价值的长期理想。它必须符合企业家的价值观。
        2）企业家需要对自身进行塑造和提高。
        3）坚持不懈，持之以恒。

        本书以企业家自身第一人称的叙事角度，在不断的冲突中展开以下五部分脉络设计：

        一是定位自己，专业人士、经理还是企业家？
        二是做大量改变前的准备；
        三是设立企业的价值、战略和愿景；
        四是企业家的自我塑造；（这是企业家最重要的任务）
        五是最后的冲刺。

        这个故事中最吸引我的是以下部分：

        一、我是谁？F？M？还是U？

        F、M、U分别代表着专业技术人员，职业经理人和企业家三类人群。创业者在事业初创期，往往身兼三个角色。然后随着公司的不断发展扩大，各个角色更趋于专业化和相对独立性，具备完全不同的视角和任务。此时，就必须界定清楚自己的真正身份，这个身份也必须是自己心中真正的心之所向，吻合自身的价值观。如此才能痛下决断，正确定位，不再回转。否则，很容易陷入滚雪球式不断涌来的庞杂事务之中，理不清剪不断，直至陷入事业或者心力崩溃的恶性循环。

      在书中，教练为主人公设定了企业家真正的七大任务：
        愿景和价值；
        战略；
        外部能量；
        废物处理；（分析瓶颈问题之后，交还不属于企业家的工作杂务）
        企业的传承；
        自身的塑造；
        确保执行力。

        在本书中，主人公用了极长的时间才在扯扯绊绊中艰难的破壳而出。特别让印象深刻的是，对于企业家的身份定位，是作者在冥想中感知“看到”的，这使得他的内心坚定不移。

        二、享受完整的人生

        读到书中主人公没日没夜工作，身边战友、同事、女友却逐一背离而去，公司现金流枯竭，健康崩溃，破产的恐惧如死亡般如影随形的一幕时，非常感同身受。然而我们那么努力，就是为了感受这种的“人间不值得”吗？

        主人公的教练强制要求他每天必须安排一小时的健身计划，优先级别仅次于休息。这是因为人的精神如同肌肉一样，成长不会发生在负荷阶段，而是发生在放松恢复阶段。

        随后教练指导他全面的构筑企业家需要平衡发展的学习、工作、健康、运动、交往和外部环境等几大方面。在此处引用上一本读过的《破圈》里列出的企业家生活的七个方面，这是我心之向往、比较全面的版本。

        个性发展与学习
        身体与健康
        企业与成为企业家
        愉悦感与情绪
        经济条件与物质生活
        爱情与家庭
        朋友与交际圈

        三、企业的愿景与价值观有多重要？

        作者认为，企业的愿景和价值观会不断吸引外部能量——客户、员工、资金、公众的关注，从而获取不会枯竭的巨大能量和发展动力。因为一个好的愿景足以打动别人、吸引别人，能给企业家在困境之中带来能量，能够帮助找公司指明方向且提高整体效率。愿景会瞄准目标，把一切简单化。

        好的愿景需要符合这些标准：
        让他人获益；
        情感内涵；
        宏大；
        聚焦点；
        简单、明了；
        激情和优势；
        牢固

        书中用了极大的篇幅，让作者在磕磕绊绊的成长中，找到企业真正的价值观和愿景。特别有新意的一点是，教练告诉主人公，要发现并选择那些与主人公自己价值观相近的客户作为核心服务群体。

        四、企业家自身的心智重塑

        这个部分是最震撼我的。其实，重启的秘密就是对企业家人格的培育和塑造。说到底，每一个企业的最初设想和规划都是诞生于企业家的大脑中，所以，锻炼大脑才是企业家最重要的任务。在企业不断成长壮大的过程中，企业家的心智也要不断实现认知升级、认知重塑，才能够在之后的一关关、一劫劫中最终突破而出。奥地利经济学家约瑟夫·熊彼得曾经说过，企业加油一项很重要的任务就是创造性的进行破坏，对自己的思想也是一样。

        教练告诉主人公，企业家的核心才能至少包括以下七项：
        永远有自知之明；
        大脑训练；
        纪律性；
        精神训练；
        交际训练；
        表演才能；
        能量管理。

        书中让我热泪盈眶的有这样一个情节：主人公原本是一名登山爱好者，在一次穿越极限的攀岩挑战与死神擦身而过，至此埋下了内心深深的恐惧与心结。当遭遇巨大逆境时，主人公选择了再次独自穿越极限，在破除心魔之后，实现了顿悟和突破。企业就是一面镜子，它能够反映企业家的人格，二者必须共同发展。企业是企业家个人人格的延伸，企业可能转卖，也许死去，而企业家的人格却依然还将不断的完善和发展下去。唯有成长才是永恒的。

        当主人公领悟，不是要站在客户的角度去思考，而是要站在客户所服务的客户的角度去思考问题时，我真正的看到了“我不是我，我是客户”的境界。不仅仅是感同身受，而是全然为他。

        五、企业家要坚守使自己成功的信条：

        人生而就应该追求卓越。
        给别人的帮助越多，自身的成就越大。
        自律的秘诀在于，学会从自己希望贯彻的事情中获得幸福感。
        如果你对某件事怀有恐惧感，那就不停的去做这件事，直到克服恐惧为止。
        失败是成功之母。
        想法越简单，生意就越大。
        心有多大，舞台就有多大。

        恋恋不舍的合上这本书，我懂得了，成为企业家是一生修炼的功课。无论当下是走在怎样的路，想要突围而出，扶摇直上，归根结底还是要回归到我们的心中。愿你我都能找到最本质的初心，以终为始，完成自己今生的“天命”。