转行者要怎么规避筛选公司的坑？
01.
某雪自认为擅长0基础转行，因为确实亲自做到了，的确有一些经验可以和大家分享。但是筛选公司这个事情确实不是某雪长项。因为当时我转行学习一个月后，直接面试了4家公司，顺利地都拿到了offer，然后就入职了现在的公司，也就没有更多的筛选公司的实战经验。所以写这篇文章的时候，总担心给大家的分享不够全面、解决不了实际问题。
02.
但是，现在这篇文章写出来，一是结合自身经验，二是结合我认识的暖石同学们遇到的问题加以实际案例分析，三是结合了我身边比较有经验的老师们的一些观点。所以这篇文的诞生绝对不能说是我一人的功劳。不管怎样，这篇文章应该是能解决绝大部分转行者筛选公司的问题了。
言归正传，主题开始——
零基础不懂业内行情的转行者，要怎么规避筛选公司的坑？
放目录，方便各取所需：
一、明确选公司的目的，大公司vs小公司vsmini公司
二、大公司怎么选
三、小公司怎么选
四、盘点转行者们选公司时经常踩的坑top5
一、明确选公司的目的，大公司 vs 小公司 vs mini公司
如果这个问题你单独问我，我肯定会说妥妥地远离大公司啊，好不容易转行干嘛跑去做一颗透明的螺丝钉？
但是今天既然把这篇文章写出来，我就不会主观地传递我的个人建议，而是从客观角度来给大家一个分析和引导，帮大家做出更适合自己的选择。
①最前提——大公司和小公司和mini公司的雪氏定义
咱们为了方便后文编辑，自己定义一下这三个名词哈，纯属自定义，大家理解就好。
大公司：主打的产品耳熟能详家喻户晓，人数规模500以上甚至1000以上，公司里走路遇到同事可能都彼此不认识，比如百度阿里腾讯京东网易blalabla
小公司：人数差不多在10-100区间（不绝对），产品主动搜索可以搜到，有自己的用户群体，能够盈利养活自己或者完成至少A轮融资，每个员工可以有机会接触到CEO/COO。
mini公司：人数10以下甚至3以下，产品模糊不成熟，几乎没什么用户，盈利模式不清晰，也没融资，随时可能会倒闭，与世界拜拜。
②什么样的人适合去大公司
同时满足条件1、2、3，或者单独满足条件4，当下的你都适合去选择一家大公司。
01.不喜变动，追求相对稳定的、福利待遇更加完善的长期工作地点，工作中专注于某一个技能点。
02.目标是：通过努力工作五年或十年后，薪资最多达到年薪二三十万，且之后也差不多维持在这个水平，比上不足，但比下有余，能满足于此。
（别质疑这一点，大家有空看看BAT里有多少10年前就加入但是现在依然做着底层工作的人就明白我在说什么了。）
03.还是比较在意面子的，向往大公司光环，虽然职业、薪资的天花板有限，但会接触到更加完善的大公司独有的工作流程体系，也会更容易接触到同层次人脉资源。
04.年纪不大，毕业前实习或者刚毕业，想去大公司接受一下洗礼，学习完善的工作流程和机制，训练更熟练的协同办公能力和资源调配能力，储备相关人脉资源，以备后期创业或者联合创业的时候可以搭建基础的公司架构。
③什么样的人适合去小公司
01.喜欢挑战和不断跳出舒适区，不喜束缚，追求更多权限和野蛮成长，喜欢法无禁止即可为。
02.目标是：通过努力工作后成为公司日后壮大之后的高管，或者，几年后自己出来单独创业，不能满足于年薪二三十万的天花板，追求跟高的可能。
03.喜欢多纬度的提升，不喜欢单项技能傍身，希望可以锻炼成同时身兼多项技能，干啥都不需要求人的程度，能接受前期很苦逼，但是越往后核心竞争力越明显。
04.心理素质好，不怕公司倒闭，咔，不得不重来一局。
④什么样的人适合去mini公司
01.喜欢作die的……
答应我，如果你还是大雪殿的好朋友，好好爱护自己，别去……mini公司……
二、大公司怎么选
大公司好，但也不是什么offer都能接。
这里我们暂且不谈论稳定问题，因为瘦死的骆驼比马大，大公司的风险相对于小公司，简直可以忽略不提，我们就说说结合你个人核心竞争力和发展目标，你应该如何在芸芸众生中选择最适合你的那个大公司。
咱们今天就围绕一个因素来说——核心业务
一个公司最吃香的部门或岗位一定是和它的核心业务息息相关的。
比如阿里的电商业务，
腾讯的社交业务，
百度的搜索和数据业务。
你的工作是否能为这几个核心业务做贡献，直接决定着钱的多少、资源的宽窄、话语权的强弱、上升通道的顺畅与否。
我们随意举一个例子——腾讯微博。
在最初的时候腾讯为了试新也是愿意给腾讯微博很多资源去进行推广的，前期也确实调动了一批种子用户阶段性使用，但是后来呢，现在它为什么已经几乎从大众视线里消失了？
因为大公司虽然有钱有资源，给你一段时间试新跑量，但是长期看不见持续的收益，那么人家肯定就果断撤了。那项目撤了，人呢？要么回家，要么被安插到别的项目组重新开始。这种大公司的边角项目其实稳定性还不如小公司。
所以结论是：如果你有两份offer，一个是A公司的核心业务，一个是B公司的非核心业务，果断选核心业务的A公司。
ps，大公司的非核心业务的入职机会，某雪当时遇到一个，华为的app推广运营岗位，本着刚刚说的这个原则，某雪放弃了。
三、小公司怎么选
对于大公司来说，小公司是一个高风险高回报的选择，如果你当初能够加入阿里巴巴那样快速成长的创业公司，现在可能财务已经自由了。
那么，该怎么在众多鱼龙混杂的小公司里尽可能挑选出一个产品发展前景好、创始人和业务模型都靠谱的公司呢？
给你3个必须考察的硬指标：
01.看人——创始人、团队成员的价值观
创始人理念如何？
创建公司和产品的初衷如何？
三观正不正？
员工输出的价值观和创始人是否一致？
要知道，在互联网创业，还是需要一点情怀的，需要有一点改变世界的勇气。只为名和利而创业，通常坚持不下去。不坑人、不骗人、有温度、有态度，真的是决定这个团队后期发展的最重要地基。
02.看产品，是否被社会需要，确实可以贡献价值
①产品的定位是什么，为【谁】解决了什么【问题】？
②这个【谁】是否真的存在于市场上？
③这个【问题】是否是这群人的刚性需求？
④这群【人】的这个【问题】真的解决了的话，是否会对社会起到一个正向推动的作用？
第一个问题的答案如果你能够在产品上体验10分钟之内就看出来，并且，后三个问题答案都是“是”的话，那这一点就过关。
03.看盈利模式，是否清晰跑的通
亲自去考察看看产品是否已经能盈利了，盈利的方式是否合法健康，这一点直接决定了公司活不活得下去，不用多说了。
选小公司的笼统原则差不多就这三点，剩下的就是个性化的问题了，大家可以试图精炼地描述出你在筛选公司过程中遇到的拿捏不准的问题在下方留言，我会一一回复大家哒~
ps，这里放两个比较典型的实际案例，某雪当时面试4家公司，有一家华为说过了，还有一家刷数据的也不说了，说说剩下的两个典型的小公司选择：
A.
某互联网宠物领域APP，公司团队都不懂互联网，遇到某雪这样一个主动说出调查-测试-数据-反馈的互联网思维的应聘者，立马拍板要了，但是某雪自知当时能力有限，不足以一个人扛起一个团队，还需要一个领路者一起前进，所以某雪放弃了。
B.
某pua社区运营岗位，无论是互联网思维、做事逻辑还是公司环境氛围都很好，我们双方薪资都谈完了，offer也已经发了，最后某雪仔细了解了一下pua到底是干嘛的，再加上遇到了现在公司老大的橄榄枝，顺势果断放弃了pua的offer。产品的价值观很重要呀，如果自己都不认可，后期怎么去向别人推荐它？
（不了解pua的同学可以自行百度其含义）
四、盘点转行者们选公司时经常踩的坑top5
01.只顾着公司，没顾及产品。
举栗子：如果你是一个提起金融就会犯困的人，却因为各方面待遇和权限都不错，入职了一个P2P的运营，那你接下来可就非常惨了，对自己要亲手去运营的产品丝毫不感兴趣。这就仿佛你找了一个很合适、但是你不爱的人结婚一样。
总之，惨，非常之惨。
避免踩坑小tip：选公司的同时一定关注你面试岗位所负责的产品，你是否认可。
02.公司由线下刚刚转为线上，整个团队都没有互联网思维。
举栗子：一个零基础转行者，他叫小白。小白学习了必备技能后去找工作，入职了，结果所有领导们会的互联网技能都还不如他，整个公司都在指着他。自己也不是特别强大，然后又没有人带，简直就是人与公司的互相耽误……
避免踩坑小tip：争取和公司内部人员沟通，先在线上通过招聘网站或者社群或者新媒体等渠道试图沟通，现场面试的时候也不要一味被动，要记住面试是一场人和公司的双向考察。
03.直系上司不认可互联网的数据反馈优化思维，强调只要刷数据
举栗子：某雪当初面试的某考拉产品，在某雪自信阐述了科学的互联网营销思维（调查-测试-数据-反馈）之后，部门主管淡淡地对我说：你说的道理我都懂，可是我们是面向商户群体的产品，为了让他们继续续费，我们只能刷数据。不需要你的科学思维。
其实这个甚至涉及到价值观问题了……不好好做产品，而去刷数据欺骗用户……
避免踩坑小tip：面试过程中把你认可的做事方法直观地阐述出来，千万不要害羞，不要藏着掖着，然后看对方的反应。
04.工作权限有限，化身纯粹的螺丝钉
举栗子：只让你写文案、只让你碰公众号、只让你做社群……想尝试别的？不行，有别的人负责呢，你只需要做好你手头的事！
避免踩坑小tip：这种情况在小公司比较少见，要避免这类情况，就在面试的过程中直截了当地问清楚。
05.老板不谈银子，只画大饼
举栗子：这个好像不用举例子了，很多同学都遇到过这样的情况，直接说怎么避免踩坑吧。
避免踩坑小tip：面试的过程中，如果双方意向都不错，专业的、靠谱的公司一定会在结尾时跟你确认入职薪资和基本福利待遇（比如五险一金等），如果你真的遇到忘记问了的，最后一刻主动咨询一下，这是你的权利，不用觉得不好意思。
差不多也就这些了，转行者筛选公司时面临的未知会更多一些，多做准备，放好心态，不打无准备之仗。
最后的最后，再多说一句：
大公司or小公司这件事儿，
小孩子才看大小，
成年人只看利弊。
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