【顿悟】至暗时刻，是人生的最好时刻

2019-02-05 本文已影响17人万里少年

写这篇文章的时候是大年初一，这一年不是稀松平常，而是刻骨铭心。

去年用一年的时间去修复伤痛，几乎是日更的状态在写文章，每周写5篇。所有的文章都是没有可读性的，因为都是第一人称的方式诉说着心里的苦闷于疑惑和反思，思维的无比的混乱。

这是我的至暗时刻。

在此之前，有很多前辈早都经历了至暗时刻。

1992年史玉柱的至暗时刻
因为投资巨人大厦导致资金链断裂而几乎破产，欠债2.5亿人民币。

后来史玉柱做了“脑白金”，1995年，史玉柱被《福布斯》雷伟内地富豪第8位。
史玉柱“下海”失败，他没有“跳海”。这个曾经写就IT企业神话般传奇故事的青年人，并没有放弃创业的初衷，仍在顽强地拼搏。

2003年，任正非的至暗时刻。
爱将背叛，母亲逝世，国内市场被港湾“抢食”，国外市场遭遇思科诉讼，核心骨干流失，公司管理失序，IT泡沫破灭……致命危机接踵而至。

从内忧外患、身患重病，到奋起反击、愈挫愈强，任正非只用了短短两年的时间。此后的华为，开始了堪称势不可挡的成长，并一路发展至今天中国最有世界竞争力的科技公司。

2014年咪蒙的至暗时刻
10个月，亏了400万，负债状态还要养孩子，写了篇文章《我是如何把公司开垮的》

2015年，咪蒙篇篇文章的阅读数都在10万以上；咪蒙的广告费单篇文章超过25万，甚至达到50万以上；广告商测算，咪蒙的公众号的广告转化率是最高的。

其实当一个人经历一无所有，还活着的时候，就会慢慢想清楚，就算死了我还想做完什么什么事情才愿意闭上眼睛的事情，这件事就是你一辈子要去做的事情。

那我自己一辈子最想做的事情是什么，我非常热爱，甚至不惜付出我的生命？

如果我很有钱，我最想做的是什么?

如果我负债了，压力很大，我最想做的是事情？

有没有人是不惜生命去做生意的？中国的丝绸之路就是这么走出来的。

来自自己手绘

拿着白纸写了一大堆，发现自己还是喜欢做一个营销人，也就是生意人。不喜欢安安分分的日子。如果要为此付出生命的代价，也愿意。有钱了可以做一个老师分享自己的人生经验，并且做投资。没钱了自己想办法，无所不用极其的想办法赚钱。

毕业后换了好多工作，一直到和小伙伴开公司。到自己亏了很多钱，连累了很多人。当自己失败的一无是处，过年都不回家的时候，才发现很多事情是自己做不了的。知道了自己不知道的。

人人都知道，我们都是在卖产品，生意人最注重的应该是产品。

其实这个想法是错的。生意人最注重的用该是做营销，做体验。 产品人最注重的是做产品。我深深的知道自己做不好产品，产品对一个人的要求太高了。但我可以让好的产品卖的更好，更低的价格，享受到产品的舒适感的人更多。

一个残酷的现实：市面上90%的公司是做不好产品的，只有10%的公司能做好产品，并且有大规模的成熟的产品化的思维和体系。在这种市场的考验下，才有了众所周知的：GUCCI、PRADA、LV、特斯拉、宾利等这些闻名世界的品牌。

在逛大型商场的人中，90%以上的人都想拥有这些好的产品。所以我宁愿做能给90%的人提供更好商品的人，也不愿意去竞争那个10%的尖端市场。

那就从这里开始，放自己一条生路，找到自己与别人与众不同的点，把自己的价值最大化。不要再别人一说什么好就跑上去了，一做的不好就开始怀疑人生。

巴菲特说过，“人要留在自己的“能力圈”，才能持续的有护城河”。

其实真正难的是——人在不断的成长，到底哪里才是能力圈的边界？

这就需要你勇敢一点，往前走，往前走，终于把这条路一直走到黑，于是在这么暗的地方，你终于看到了，什么是你心里发出的光。

至暗时刻

至暗时刻，是人生的最好时刻,想清楚了就继续上路吧。