中台部门的作用是什么？

传统组织结构中把部门划分为前台和后台。

前台一般是销售部门，直接拿业务。

后台则提供相应的支持，比如人事、财务、技术、产品等。

但在现今的商业环境中，追求稳定的后台部门很难及时支持面临急速变化的前台。组织不能及时响应，就会错失很多机会。

所以要有一个部门站在前台和后台中间，作为前台和后台的缓冲带，可以把后台稳定的资源转化为前台可以使用的资源，这个部门就是中台。

所谓中台，简单来说，就是可以将后台的资源转化为前台易于使用的武器弹药，从而帮助我们打赢这场以用户为中心的战争的平台。阿里的中台有业务中台和数据中台，作为财务，需要提供数据支持、各维度数据分析，要保证数据的精准、及时。

公司用了一年半的收款软件，初衷是希望收款数据更精准、建造数据库，但是使用过程中，软件难用、数量与金额无法对应、核对数据困难、发货过程不清晰可见。

通过财务的努力，试用新的收款流程后，可以很好的用数据支持、数据分析支持到业务部门。我想，这才能起到助力业务的作用。随着业务发展，还会陆续加入其他可分析的项目，真正助力业务。