2020工作思路

      对于我个人来讲需要学习的东西还很多，这次综合经营考核方案因为自身能力不足没有参与，今年我一定要加强学习，提高自身职业素养，可以参与到明年综合经营考核中。

      2020年，我的核心目标是做好领导的小帮手，努力让部门能全心全意冲锋陷阵，无后顾之忧。具体我要做的有：

1、协助领导做好工作统筹，做好每周、每月的工作安排和总结，明确部门目标和进度。

2、协助领导督进度，确保领导安排的事项能按质按量完成，提高工作效率，提高执行力。

3、做好数据统计，为部门、为支行提供数据支持，以数据督促部门各项工作的进度，让支行及时知晓完成进度，更好推动业务发展。

4、做好部门后勤保障工作。