如何构建助你决策的认知体系

【标题】如何构建助你决策的认知体系

【字数】528

【正文】

1.关于认知:

认知是通过海量信息不断输入，再进行自我思维模式的训练，最后输出一个判断。以前的生活中，我很少有意识去输入，并进行思维模式训练。所以很多事情的判断都是人云亦云，容易受他人的影响。加入训练营，看了一些推荐书目，很多事情确实是因为自己输入太少，脑子里没有足够的素材，同时也不知道如何针对现有素材进行思考和整合，所以很多事看不懂，看不清楚实属正常，很多时候还会陷入书读太少而想的太多的混沌状态

2.如何认知升级

1)坚信大趋势，很多的战略性的决策都是高层下达的，他们认知体系更高，我们不管能不能理解，行动就对了，在行动中形成认知，试错并提升认知。

2)同时我们要向外多跟人交流，不做井底之蛙，一个思想交换了就是2个思想，交流中的思想碰撞不仅会优化我们的想法，还可能产生新的思路和想法。

3)此外我们还需要活在当下面向未来，专注于当前事情，并用发展的眼光看看未来会怎样？事情会朝哪个方向发展

3.构建领导者的认知体系

作为领导者，自己的认知体系要大于一个团队的认知体系，这样才会做出正确的判断和决策，知道解决问题的关键在哪？知道如何简化目标，而这一切需要对市场和产品有深入的了解，需要自己亲自去进行调查和分析