part4决策的艺术

   继续来到万老师《高手》的解读，今天来到了第四章节的解读，大标题是决策的艺术，底下分为决策力，宠物超生问题--伪善还是妥协，二十层床垫级别的敏感度，斯多葛学派哲学的安心之法以及到底什么叫做“智慧”这5个小标题。

   首先说到第一个小标题决策力的解读，底下再分的第一个小标题是到底什么是厉害的决策法；底下说的是你真的会“拿主意”吗？其中说到对于决策这两个字很多人理解还不够深入，所谓的决策不是你今天决定吃什么，两个东西一个质量好，一个质量差，你选择了质量好的那个。这都不是决策，所谓的决策说的是：在面对不容易做出判断的优劣几个选项时，做出了正确的选择。对于决策一个比较常见的决策方法是：

   道德算数：找一张纸，两边各列下做这件事的理由，主观觉得对等的相互抵消掉，最后看哪边留的理由多，就选哪边。万老师说了这个方法谈不上科学的决策。当说到更高级的决策时，万老师举了普利斯特利的工作选择这个案例，说的是有一个富豪想以高薪去请普利斯特利成为他儿子的家庭教师兼他的私人顾问，普利斯特利没有直接做决定，而是请来了自己的几个好朋友，听取他们的建议，没有被动地做选择，而是最后最后改变选项，跟那个富豪提了两个条件：1：他能不能指定一位教师在你家教书，他自己仍然住在老家，远程操控这个老师，如若真的需要他时，他才会临时赶去伦敦。2.如果将来他们两人的关系闹僵了，他这个工作不能做了，那个富豪要保证每年给他150英镑，终身不变。最后没想到富豪还答应了他的要求，普利斯特利在赢得人生自由的同时，也收获了这份工作。

  最后万老师总结了科学决策的四个步骤：

1.看看自己拥有的选项，然后自己想想看还能不能添加几个新的选项进去。

2.评估每个选项的优劣。为了评估更客观，可以寻求周围朋友的意见（用现实来检验你的想法）

3.从这些选项中做出决策。（需要加入时间轴去考虑，要考虑长远发展的可能性。）

4.对未来的不确定性要有准备（为决策错误做好备案。）

   接下来说了选项的价值，其中说到选项具有三个价值：

1.可以让你多一点选择，从而通过增加选项来降低决策错误的风险。

2.寻找亮点：对于同种类型的问题，看看别人是怎么处理的，然后再从中借鉴，自己去实践。

3.并列选择：决策时最好能够准备多份方案，然后一起摆在台面上去做决定。

接下来说了成大事者怎么才能不纠结这个主题，说到三个解决方案：

1.设立反对派：决定一件事情要想着列举这件事反面的理由，当你听过这些道理之后还是打算维持原来的决定，那说明这个决定相对来说靠谱一点。

2.从远处旁观：说了一个10/10/10法则，也就是说当你做了这个决定之后你想着十分钟之后，你会对这个决定作何感想？10个月之后，你会作何感想？10年之后，你会作何感想？也就是把时间拉成轴来看这个决策对自己的影响。

3.考虑价值观：所谓的价值观，说的就是你设定“优先级”是什么样的，说白了就是你能判断什么是重要的。

   接下来说了用别人来预测自己，第一点说的是你没有比别人特殊多少，说到一个基础比率的概念，说的是以前的人，做同样的事，做到的平均水平。可以通过这个数据来对自己做的事情自己所在的位置，然后再决策。第二点说的是你的特殊在哪里？投入去研究你与这些人的差异性。最后一点说的是基础比率与你，尊重一般知识，又能做到具体问题具体分析。

    接下来说了这个小标题下的最后一个标题实干家无须精确调研，实干精神说的是先开始，小规模地开展一些行动，查看市场的反应，而后根据市场的反应去做调整，决策是一个动态的过程；最后说到了试水创新的三个原则：

1.尽可能地尝试新事物

2.尝试要可控，要确保试验不会给我们带来灾难性的后果。

3.获得反馈，从结果中学习，随时调整做法。

     接下来说到了第二个小标题宠物超生问题，说的是宠物一超生就会被流浪，这个时候被送到福利院只有两种结局，一种是等待着被人领养或者 被安乐死，从收养者来说这是一个爱心与理性的矛盾，收养者的精力与能力有限，每个人不可能收养很多，这就注定了有一些宠物被安乐死，而对于宠物来说它们过的不是自己的一生，而是我们的爱心投射。

     接下来第三个标题说的是二十层床垫级别的敏感度，所谓的敏感度说的是你从经历中去获得体验，用体验改造自己。你通过不断地体验能对世界产生更深的理解，最终变成了一个更好的人。谈到敏感度，自然就会有过敏现象，就是过度拟合式的敏感，如何减轻这种敏感度呢？作者说到可以学会忽略---这就又涉及到价值观方面的判断，就要懂得分辨什么重要，什么次要。作者认为琢磨人不重要，琢磨事，思想更重要。

第四个标题说的是斯多葛学派哲学的安心之法，说到斯多葛学派哲学，作者分别说到了一段名言，一个心法和两种目标。

其中一段名言说的是：在生活中有些事情是你能控制的，有些是你不能控制的，你只需要关注你能控制的部分就可以了。

一个心法说的是：事情还是那个事情，仅仅因为你面对它的态度变了，你整个人可能就不一样了。这就需要你把你的目标从外在改为内在。

    最后说的两种目标分别是说内在目标和外在目标，外部目标说的是：这个目标受外界环境，人员等多方面的影响，因素很多你不可控制。而内部目标说的是向内求，去控制好你自己，尽人事而后听天命。

    最后一个标题说的是到底什么是“智慧”，作者说所谓的智慧：就是“明确的推断”（通过你的理性，对生活中遇到的挑战做出正确的选择和判断。）----也就是选择的能力。作者认为可以从三个方面来考察一个人的智慧水平：

1.智识上的谦逊--我知道我需要更多的信息，才能合理评估这件事，我知道未来可能还有不确定性。

2.超越自我--我知道我身在这个事件之中可能会当局者迷，如果能从旁观者的视角看问题，也许更好。

3.考虑他人的观点，达成协议--我知道不同观点的利弊，能理解这个事件的参与各方的想法和立场，也考虑跟别人的关系。