PMI大会回顾，原来我们是这样的项目经理

哈喽，Everyone~

前段时间我又双叒叕参加了一场大轰趴，作为一个老年PM & 持证上岗人士，已经连续7年参加这样的饕餮盛宴了。

项目管理大会可谓是PM界的一场大party，无论是从品牌、主题、形式、嘉宾、影响力、权威度等诸多元素中的哪一个入手，成立已50年的PMI所策划的PMI项目管理大会还是比较与众不同的。

值得注意的是：除了PMI的项目管理大会，还有中国项目管理大会、IT项目管理大会、工程建设项目管理发展大会等很多名称看上去很类似的会议。

懵逼树上懵逼果，懵逼树下你和我。报名时的一个稍微不留神，你可能就会和我一样参加了一个学术型或营销型的项目管理大会。

从2010年开始，PMI在中国就每年举办一次号称亚太地区规模最盛大的会议，也就是现如今的项目管理大会，又被称为PMI大会，到目前已经举办了9届。

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等等，亚太地区是哪？

广义上来讲：包括整个环绕着太平洋东西两岸的地区，有北美的加拿大、美国、墨西哥等国家，也有南美的秘鲁、智利等国家，还包括太平洋西岸的俄罗斯、日韩、中国、东盟国家以及澳大利亚、新西兰等地区。

狭义上来讲：就是把北美、南美等国家去掉之后的国家和地区。

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和国际接轨，这种逼格在PM领域可以说是罕见，但在历届PMI大会上，来交流的国际友人却屈指可数。

How do you do？连展示英文交流的机会都不给我...

从1999年开始，PMI就开始与国家外专局合作，推广PMBOK体系和PM认证体系，现如今已成功的普及成PM领域必须要掌握的知识框架和资格证书。

作为一个合格的PM，如果不知道十大领域，各种ITTO，都不好意思说自己是一个项目经理。

2011年，全球持PMP证书的人员有43万，中国有4万。

截至2018年10月，全球PMP持证人员88.7万人，ACP2.4万人，PBA3008人，而中国PMP突破了25万人，占比达到了28%。

看一下对比：

全球范围内190个PMP认证国家中，差不多每3个人中就会有1个来自中国的PMP，知道为啥来交流的国际友人会少了么？

PMI大会的主题从2017年开始了调整，在之前的几届都会冠名“项目管理 · XXXX”的主题，主论坛与分论坛分享的内容也存在一定的局限性。

从2017年开始PMI大会更换了思路，开始出现“趋势的力量”、“共享共识共赢”来逐渐适应变化的、颠覆的、创新的项目管理环境，开始穿插人工智能、区块链、智慧城市、大数据、云服务等内容的融合。

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89%

约89%的PMP们在多变的商业环境下，处理着复杂的项目工作。单一的、重复性的工作变得越来越少，敏捷、迭代、快速试错的出现让PM的工作节奏变的更快。

真相：多变意味着风险不可控，复杂意味着头发掉的快。需求不断来，BUG赶紧藏，明天得上线。

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75%

约75%的组织会优先聘用PMP。随着PMP认证的普及与推广，企业招聘、招投标、人才培养环节也越来越重视证书的作用。

虽然PMP证书不像国内的一些强制性资质证书那样好使，对PM们来说“锦上添花”的事情还是比较不错的。

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78%

约78%的组织会鼓励项目经理在工作和职业发展过程中获取PMI认证或从事相关理论知识的学习。

中国参加PMP培训的人员早已突破了300万，但实际获得并维持该认证的人数却相当少。那些未培训、未认证的野路子PM仍是一个庞大的团体。

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52%

约52%的组织愿意支付PMI认证费用。近8K的花费对一个步入职场3年的人来说，确实是一笔不小的开支。

好在越来越多的企业对PM的认知以及认证学习的接受度也得到了相应的普及和洗脑。

省下的这笔开支又能吃好几顿大餐了。

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64%

约64%的持证PMP，获得了薪水的提升。有些公司可能会对持证人员进行适当的补贴或者调薪。毕竟是国际认证人士了，从此要开始飞黄腾达登上巅峰了。

全球项目经理薪酬调查显示，中国PM位列38个国家中的第35名，平均年薪约为2.9万美刀（18-20万人民币），高于印度、尼日利亚、埃及...

如果你处于没加薪的36%里，并且年薪不足平均数的，请留下你的联系方式，我们一起喝一杯哈。

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虽未见过你，但有我陪你。一个属于PM自己的研习港湾，不会让你孤寂~

原来，我一直在百分比之外...

我是社长大大，一个爱吃肉的老年PM~

PM们下期见~