《可复制的领导力》之四

《可复制的领导力》之四

    时间过的很快，可复制的领导力课程已经下来大半了，这次的课程感触很深，里面的目标设定和如何倾听把我吊足了胃口。

你的目标在哪？

    设定好目标，就成功了一大半。定位决定地位，格局决定结局。

倾听

    高效的沟通离不开倾听，倾听他人是交流的开始，要保持专注、深呼吸，给对方安全感，让对方说出心中的想法。提问时，要多提开放性问题，而不是封闭性问题。封闭性问题包括“是不是？”“对不对？”“好不好？”限制了对方的回答，往往会引起对方情绪上的抵触。