不要让你的经历成为过去,而是经验!
周六的下午,和在行的专家张岩老师沟通做职业发展的咨询。这一次让我更全面的了解到关于职场、关于行业发展,和认知的局限,以及对个人的兴趣,需要提升能力的深刻了解。我分别从记录,总结,学到的认知和行动计划几个方面做了简短的复盘。
一、咨询中的复盘总结
第一步:记录
1. 个人定位--两套工具+一个模型
1)霍兰德职业兴趣测试
我的霍兰德类型:ASE(满分10分)
A-艺术型10分:对创造、想象、自我表现空间的工作明显偏好。重视自己的感性、直觉力较好、情绪变化大。倾向职业:美术雕刻、舞蹈、戏剧等。
S-社会型(9分):喜欢与人为对象的工作,善于交谈,乐于与人相处,给人提供帮助,具有人道主义倾向,责任心较强。适合从事咨询、培训、辅导、说劝类工作。
领域的职业:学校教育,社会教育,社会福利,医疗与保健、各种直接为人服务与商品营销的工作。
E-企业型(6分):喜欢影响、管理、领到他人,自信、支配欲、冒险性强。
适合:管理、市场和销售类工作。
2)小结
A.方向:对助人服务感兴趣。选择职业考虑的对应领域:职业咨询,培训。
B.反面:S型的人温和,但是很容易没原则、没底线。
如何做:懂说不,划清界限。每一个人都有一个场,要在自己的场周围树立起自己的篱笆,不能让别人侵犯,否则别人越过界限侵入,自己一步步退让,到不能再退会容易爆发,最终让自己没有退路。
举例:(1)一个咨询的同事在工作上树立原则,9点后不看手机,需要休息,如果急事打家里座机。不急的事看到后回复。
(2)做咨询时,咨询者在咨询结束后,仍然把咨询师当成自己的妈妈或知心姐姐,完全依赖。咨询工作中注意:咨询结束后可以做为朋友帮助,但是不能没有底线,保护好自己的原则,让他知道每个人都是独立的人。
3)盖洛普优势测评工具。
前五大优势:和谐,搜集,积极,适应,公平。
启发:
1.1) 不要给自己贴上任何标签。认为自己哪方面不是优势,就做得不好。所有能力都是可以靠后天习得的。
1.2) 学习技能的必经途径是:学习--实践--坚持。重要的是学而时习之,经常练习。
1.3) 刻意练习-逻辑性:
A、刷牙练习法。在刷牙时头脑构思要讲的内容,列出1,2,3,刷完牙立即口述出来。运用多器官练习。
4)职业生涯三叶草模型
兴趣+能力+价值=完美
有兴趣+有价值-无能力=焦虑
有兴趣+有能力-无价值=失落
有能力+有价值-无兴趣=厌倦
启发:找到有兴趣,自己有能力做到,又能创造价值的事情,才会一直长久做下去。
分解:
4.1)兴趣:做助人服务有关的工作
a.咨询:职业咨询,个人优势发展咨询--进入咨询行业--咨询师助理、咨询公司助理
b.培训:职前教育培训,培训机构
c.教育:英语老师--培训机构--少儿英语老师/考雅思晋升/考研晋升
4.2)能力:
a、现在有的能力
(1)找出已有的能力。提取职场45种能力,并举例说明,可以在突出的能力后找出举出一个具体事例证明。
(2)每个月、季度定期回顾这些能力,并打分,看现有能力是否有提升。
b、待提升的能力
(1)针对想要转型的工作,找行业人士了解,哪些是必备技能。
做与人有关的工作:必须了解人力资源知识(三级和二级理论知识),咨询行业:提问/沟通能力,心理学的知识。
(3)通用能力:如阅读能力,回顾能力
备注:HR选择人的标准:看专业,经验,稳定性,价值观与公司是否相符。
启发:
(1)不要让你的经历成为经过,而是经验。
每一份工作经历中都会收获到能力,要学会萃取。如何做:分析过去的经历,你有哪些成长,哪一方面有改善,变得更强更好。
(2)所有通用能力都是底层的基础。
底层是一致的,工作只是一个场景,在提炼好能力以后,它可以带入下一个环节或者场景,用在任意一个工作岗位上。
比如,在英语培训机构,学习到的培训体系、培训工具的运用,仍然可以用在咨询的工作上。学习演讲--表达、沟通、协调能力,也可以反过来运用到咨询上。
(3)以后的工作中,要把能力作为主线去发展。刻意练习那方面的能力。
(4)职业规划的本质:用自己的经历指导他人,帮助他人找到能力。当你自己有能力了才能去做他人的导师、教练。
(5)副业跟着主业走。不建议只走单线。
如果做职业规划,先把主业做成功,再带动副业发展。因为自己在一个工作领域成功了,全都经历过一遍职业岗位,才能分享自己的成功案例。找到能力的落脚点,先做到,再做好。
(6)如何做抉择,英语的发展方向:将能够获得的和投入做比对。列出1,2,3,觉得值得就去做。
二、反思
1. 改变的认知
1)提炼能力的重要性。
过去所有的工作经历不论长短,都是有意义的,要从每一份工作中掌握并且练就职场中的能力,让所有的经历变成经验。
多承担工作职责,对待工作的态度,是在完成自己的本职工作之内,不断提炼工作能力。否则工作再久也没有多大成长,停滞在发展区。这也是为什么很多人即使工作时间久,能力依旧平平的原因。
反思:过去的工作经历没有及时总结,并提炼能力,一段工作结束后并没有及时复盘,能力是碎片化的。
2)主业和副业的关系。
主业是根基,两者是相互成长,底层的能力要打好基础,才能迁移到副业上。
反思:过度关注副业,其实主业还没确定好明确的方向,容易顾此失彼。
首先,一定要有一个成功的点,然后才能带动副业发展。学会在有限的精力中做促进主业和自己喜欢的事。
3)工作背后的逻辑。
一份工作,不止是做好手头的事,也不是做好职责范围内的事。而是习得应该在职场中掌握的能力,工作只是应用场景,当把各项能力打好基础,就可以在下一个工作中随时调用,这才是谁也拿不走的资源。
三、行动计划
1、职业努力方向:
主业是咨询/培训行业,把职业发展作为副业, 主业做到专家、管理、经理级别,才能更容易做。
1.1老师建议三条路径:
1)企业内部转岗(人力资源)。目前公司内部暂时不可行。
2)企业外面试、朋友推荐。寻找行业:培训机构、咨询行业
3)与人相关的工作(我的方向:教育类培训机构);
1.2我的输入计划:
(1)11+12月看书补行业知识:人力资源理论知识。
(2)了解职业规划和优势领域,看自己更倾向哪个。
a.通过线下沙龙,各种活动,优势线上训练营了解。b.通过和同行业人士沟通以及行业背景调研(行业报告,资料);
(4)找对标人物,报班系统学习。确定12月的培训课程:简耕优势的一阶课程或新精英的职业规划基础课程。
1.3我的输出计划:
(1)确定好职业规划的类别,优势或规划或个人发展。(12月1-2周)
行动:分析和了解咨询行业,链接培训行业的老师1-2位,最好争取可以做志愿者或公益的培训分享。
(2)拿到培训认证(2019年中后旬)。一阶是职业生涯规划/优势,二阶消化吸收间隔几个月,或者深入了解的其他课程。