写好人物专访，我们只需做到这3点

从调入市场部以来，为宣传公司品牌，经常要写一些新闻稿件，最近写了一篇人物专访的文章，发在公司的宣传号上，获得了不错的反响。今天我就将做这一期人物专访的心得体会和经验分享给出来，希望对大家有所启发。

1.采访准备阶段

（1）选定采访对象。

我们公司是互联网企业，很多业务和电商相关，公司中层以上的管理者约有50人。我从50个管理者中选择主导公司电商品牌的负责人做人物专访，原因有两点：

其一，近一年来，该负责人主导运营的电商品牌取得了不俗的业绩；另外一点公司也很看重这个电商品牌的建设，在很多次员工大会上都对该负责人给予了很高的评价，公司对这个品牌的发展上给予诸多资源帮助。

（2）约采访人，定采访时间

说实话，第一次约起来并没有那么顺利，一方面是他们工作比较忙，对时间都很“吝啬”。另一方面，还要有没有足够的理由说服他。或者说得功利一点，这个专访，对他本人有什么益处。

我当时约这位负责人的时表明了我的两点态度：（1）让公司更多的人认识他并了解他所做的事情，树立他的个人品牌。（2）在公司和供应商层面都很好地传播了这个品牌，利于以后工作的发展。

当时，他没有明确的答复我。等我第二次再约时，他就答应了。

（3）列采访提纲，准备录音笔

在采访之前，我查阅了大量关于采访者的资料，做了很多准备工作。采访的前一天，我列好采访提纲，在微信上发给他。并把我关心和受众都想知道的问题标明，给对方一个相对宽裕的缓冲准备时间。

录音笔的准备在采访中是很重要的。因为一场采访聊下来，我们不可能都能记住，当我们写采访稿遇到记不起来的问题时可以回听录音。在回听录音的时候，我还发现了自己提问方面的一些问题，这样我在下次采访的时候就能够及时的改正。

2.采访执行阶段

采访进入执行阶段，就已经成功了一半。在采访的交谈过程中，我们一定要按照采访提纲上的问题来进行，可以在每个问题上深挖，但千万不要跑题，受访者跑题也能及时把他拉回来。

另外，问问题时一定要具体，不能太宽泛。例如在这次采访中，我需要很多关于该电商品牌的运营数据，我会仔细问到每一个运营指标，这些指标都是需要在书面稿件中呈现出来的，含糊不得。

在采访的开始阶段的确有一点紧张，没关系，但越聊到后面，我发现交谈越来越放松，受访者给到我的料也越来越多。

采访时，一定是有一条主线的，但是也不能太单一，挖掘一些受访人物的生活层面的素材，点缀在后期的采访稿件中，人物形象会丰满许多。

这一次采访大约持续了一个小时，因为前期准备的比较充分，大家聊得也比较愉快，十分顺利。

3.写采访稿件

写采访稿，差不多是做人物专访的最后一道工序了，选取我们采访的角度，将采访的录音写成书面的稿件。

（1）选定稿件的观点

文章的观点是我们给受众的第一印象，一定要鲜明，我要写什么，受众从文章的标题就能够强烈的感应到稿件要表达的观点。

因为这次采访稿件主要是为了宣传公司打造的电商品牌，所以标题的落脚重点就是在这个品牌上。但以人物专访的形式来讲述打造品牌的过程，写出的稿子可读性强，也更加真实。

（2）采访稿的修改

鲁迅先生说：文章是改出来的。深度写作过的人，对这句话的理解会更为深刻。因此在稿件的修改上面，我们要多费些功夫：段与段的结构，用词的恰当与否，文章的中心思想是否总结到位都要仔细斟酌一番。

尤其是在总结文章高度的时候，格局不能太小，要和文章宣传的点要匹配。例如我在写这篇稿件时遇到一个问题，有一个小段的总结老感觉不到位，调子太低，后来让同事帮忙看了看，两个人讨论了一下，果然修改以后总结高度就出来了。

最后一件事情，采访稿件修改完了，一定要再校对一遍，标点符号和错别字是关键，经常看到很好的写作者，因为错别字的问题对其印象减分不少。

占据大量丰富的素材，写出的稿件就会有血有肉，再配上适宜的图片，相映成章。这篇采访稿发出去以后，上到公司领导，下到部分员工都给予了很高的评价，人事部门领导看到了，还笑言说要把我挖到他们部门去。

所以能写出高质量的采访文章也是对自己写作能力的一种认可，还能为职业生涯增色不少。

上面所写的，都是我的亲身经历和感受，按照上面的方法去践行，写出牛逼的人物专访文章也是水到渠成的事。