《即兴演讲》脚本出场,神技能开挂
曾经有一位同事抱怨说,没有人愿意听他说话,他在向领导做汇报时,领导一直在看电脑,领导给他的回复也让他觉得想尽快结束这个话题。然而总结下来,是这位同事,想到哪里说哪里,没有一个明确的思路梳理,和观点表达。这样就很难让人抓住他的思路,做出回复。
所以如果无法讲清楚,首先要检视自己的思路本身是不是清晰。这也是演讲的重要过程——为即兴演讲做准备。
1. 为即兴演讲做准备
有人可能会吃惊,即兴演讲也需要做准备吗?是的,答案是肯定的。“即兴”演讲在1936年首次出现时,本身就包含“要做准备”的意思。这个词与人们很久之前的习惯相关,那时候人们喜欢在衬衫袖口上做笔记,讲话的时候可以照着袖口读。虽然现在已经不需要在袖口上做记录了,但并不意味着演讲不需要事前准备。
有个著名的段子,有一次丘吉尔要去发表演讲,坐车到达目的地后,司机为他打开车门,他却没有马上下车,他说“请稍等,我还在看我的即兴演讲稿”,可见丘吉尔也认为演讲前准备是有价值的。
有时我们看到演讲者讲话侃侃而谈,看似“即兴”,实则做了大量的准备和练习。在主题内容上,时间控制上,演讲的表现力上,还有跟观众的互动上等等。
2. 即兴演讲的重点是构建观点
准备即兴演讲的第一步就是构建观点,明确主题。不管是论述科学知识的真谛,还是用名人事例奠定观点的说服力,又或者亲身经历的故事,表达生活理念和态度。这都需要在不同领域的涉猎和扎实的知识储备。从而树立演讲中领导力的体现。
其中演讲的核心是表达关键信息,并保持信息一致性。扎克伯格在这方面做得很好,他的话总在核心信息和使命上:“赋予人们分享的权利,让世界更加开放和互联”
这是通过思考并与人交谈,把最根深蒂固的东西传达出去,信息一致性,更有说服力。
3. 领导者讲话脚本模板
演讲脚本最重要的优势在于,帮助我们整理思路,使讲话更周全。即使在演讲中没有PPT展示,无法让观众直观的接收到演讲架构,也可以明确思想,支持论据和跟进的行动。是不是有这么神奇,那我们来看一下演讲脚本的模板,分为四点:
第一,用抓手来吸引听
抓手可以按着个人风格来开启,看作是“口头的握手”,让你与听众建立联结,是你的听众想要跟随。
需要注意的是,“口头握手”过后,一定要能顺利的回归正题,不要带的偏离了主题,就很难拉回来。
第二,陈述要点
这里的要点就是上文所说的“构建观点”,这也是演讲的精华所在。试想听众为什么来听你的演讲,它聚焦了你的思想,并且可以给听众更高境界的分享,指引更深入的思考和前进的步伐。
毫无疑问,它的原则是清晰简要,积极正向,对听众有吸引力,并承载着你的信念的。这样才会给演讲带来力量和厚重感。
第三,建立结构体
结构体是用来支持观点的,可以从几方面进行论述,重点是要全部指向要点。
要注意的事,在讲述中,用结构性的标识词来帮助听众跟上思路。比如“第一”,“第二”,“第三”或者“过去”,“明天”,“将来”。这样会更有讲话的节奏感。
第四,以呼吁行动结束
观点和论证完成,一定要激起下一步行动,这其中的重要性可以从“知行合一”的角度理解。所有的认知,理念,都要通过行动来延续和达成。
我们可以说这个模板适用于所有情况,它也有其可扩展性的。在时间或者其他条件限制下,可以适当的删减步骤,这要视情况而定。大原则只有一个,无论什么情况下,讲话必须要含要点部分。
在演讲之初,适应脚本模板阶段,或许会感觉讲话有停顿,有时要一边想一边说,还不如之前讲得顺畅。相信我,这是正常现象,往往建立模板起,都需要一段刻意练习的时间,内化脚本,学习在各个场合对脚本模板的应用,直到它与你的固有体系相融合,自然天成。到时即使没有提前准备,也可以基于脚本,快速搭建脚本框架了。
接下来会介绍脚本内化的不同场合和心得,未完待续……每天进步一点点,用积累的心态,在学习中创造,在生活中落地。在此共勉共进!