三控、三管、一协调

业主方项目管理的目标和任务：

业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作：

(1)安全管理（安全管理是项目管理中最重要的任务）。(2)投资控制。(3)进度控制。(4)质量控制。(5)合同管理。(6)信息管理。(7)组织和协调。