培训师第一节课
一.从零开始--培训职业认知
1.从0开始认知什么是培训师
培训师的存在是因为社会有这个需要, 特别是企业有这个需要。
企业培训类型:
1.专业技能和业务培训,需要特别专业的技能才能胜任。
2.个人职场通用技能培训(软技能,每个人都需要学):
自我管理,办公技能,商务礼仪,职业素养,商务英语,结构化思考,时间管理
3.通用管理类软技能培训:
沟通技巧,执行力,领导力,团队建设,项目管理,绩效管理,问题解决。
担任过管理岗位和管理经验,对于资历要求更高。
培训师又划分为内部讲师(兼职讲师,专职内部讲师)
外部讲师:培训机构,自由讲师,兼职,技能专长,领域资深。
二.疑问解惑--培训师三大认知误区
1.培训师等于老师
这肯定是错的。
什么是老师:体制内的老师;
培训师:不包括大中小学老师,也不包括教育机构的老师,主要是针对进各企业做培训的老师。
老师可以在上面讲,你可以在下面睡。
而培训师是一个服务者。更多面对的是成人。如果你像大学老师一样滔滔不绝的讲,你做服务者就没有做到位。
你的学员是你的客户。你的工作绝对不是把你的客户讲到睡着,要做到他们学习了有所收获,还能用到自己的工作中去。
2.会演讲=可以做培训师
演讲能力强是培训师的必要条件,但不是充分条件。
不仅要演讲,还要给大家设置一些互动环节,游戏环节。
帮学员做咨询,为公司提供更大的价值。
3.做培训师=赚大钱
培训师的职业本质:输出价值,成就他人,实现自我。俗了讲:就是站着把钱赚了。
虽然赚不到大钱,日薪五位数还是可以做到的。
三.揭秘成为--成为高收入培训师三要素
1.服务意识
如果你没有听懂,可能是我的问题,是我没有讲清晰,请允许我再把这一小节再讲一遍。
哈佛教授说:我的工资是我的学生给的,他们是我的客户,他们没听懂,是我没教好,就是我的问题。
做老师一定要有服务意识。他们付费让你来上课,要让企业和学员满意,这是培训师的本份。
2.解决问题
好啊!你希望我能帮助你们的学员解决什么问题呀?
通过上课和实战分享来帮企业把问题解决了。
只花了培训的钱, 解决了咨询的问题, 解决企业的某些痛点,你的身价自然就会上涨。
3.影响他人
培训师的职业愿景:影响他人产生积极的改变
影响:
成人的三个特点:
1.想知道他们为什么学,打动他们的痛点,他们才愿意学。
2.成年人是现实的,最感兴趣的是对生活中和工作中有用的东西;
3.成年人很重视自主权,课程中不愿意接受培训师的控制,所以你要用你的专业力量和热情去影响他人。
改变:
无论是心理的改变和行为的改变,发生改变才会有结果
积极:
改变要是积极的,正向的,好的。