结构化思考--普通人必备的思维工具

大家好，今天我们来了解一个几乎可以每天都使用的思考工具—结构化思考。

在工作中，你有没遇到这种以下的情况：

• 1.面对问题提出方案时，同事提了4点建议，你感觉有好像什么不对，但却说不上来；

• 2.面对同样的任务，别人三两下搞定，自己却在苦思解决方案；

• 3.在与同事沟通时，自己说了很多内容，但同事却说不懂到底想说什么；

可能你会觉得1和2是解决能力问题，而3是表达能力问题，但我想说这背后是思考没有结构的问题。

为什么要学会结构化思考

我们在完成任务或解决问题的过程为：接收信息->分析处理->得出方案->实践方案，如果接收的信息是混乱的，那会影响后面的分析处理，如果分析处理的方式不对，会影响解决方案的质量，甚至找不到方案，因此接收信息和分析处理非常关键。

接收信息环节可以分为听和看两种渠道，但不管是听他人（同事、下属、领导等）讲话内容，还是看别人的报告等，如果对方提供的信息是不完整的，那我们接收的信息肯定也是不完整的，这时就需要我们识别信息，主动去提问，让对方提供更多的信息。

分析处理中，如果想到一个算一个，而不懂得会 MECE 原则归纳分类，那会得出的方案会有遗漏要点或逻辑不清晰，甚至抓不住重点。

举个例子，把货物从北京运到上海，放在汽车上的货物高2.05m，而中途有一个隧道是限高2m，这时有哪些解决方案？

有的人说分批次运过去，有的人说换个底盘低点的车，有人说把货物调整下使用其不高于2m，这些都对，但是会遗漏。

结构化思维是怎么思考呢？

首先确定目标是把货物从北京运到上海，那解决方案分为过隧道和不过隧道，不过隧道又可分为绕道，或换其它运输方式（飞机等）；

过隧道又可分为车、货物、隧道三个要素，从车的角度可以换底盘更低的车和轮胎放气，从货物角度可以分为分批次、调整货物高度，从隧道角度可分为加高隧道等，这就是用结构化思维来思考，是不是更全面而清晰？

怎么让识别接收信息？怎么提高分析处理能力？还有得出方案后怎么表达？这都是结构化思考要解决的问题。

什么是结构化思考力

结构化思考力是一种结构化的思考方式，大白话就是怎么想这件事，而其关键就是结构化。

怎么结构化呢？如下图

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其中顶点G是结论，中层（ABC）是理由，底层（A1到 C3）是事实。

结构化思维分为纵向结构和横向结构。

纵向结构的特点是结论先行和以上统下，其中结论先行指汇报时，先说结论，而以上统下指上面的结论由下面的理由或事实支撑。

横向结构是分组归类和逻辑递进，分组归类指要对事物进行分类，逻辑递进指把要素排序。

结构化思维的纵向应用，自上而下应用在疑问回答分解，自下而上应用在概括总结。

横向结构中主要是归纳法和演绎法，归纳法用于清晰列出要点，会运用 MECE 原则（相互独立完全穷尽），而演绎法用于说服，常见的形式是大前提、小前提、结论。

好了，结构化思维先介绍到这里，感谢你花时间阅读。:)