要给团队做乘法呢

团队中大多数人的能力都没有得到充分的发挥，

不管你信不信！

当你通过正确的领导方式发挥出所有人的能力，效益也会成倍的增加。

那如何给团队做乘法呢？以下三点很重要：

①凝聚。

沙子聚在一起，看似一个整体，但风一吹就散，因为它们没有黏性。

一个团队里，如果每个人都只看到自己手里的工作，没有“我们”的态度，没有相互拥抱的意愿和能力，也很难成事。

找到共同的目标和价值，将所有人链接在一起，拧成一股绳，劲往一处使，才有力量。

②激发。

你要释放人的能力和潜力，激发人的善意。

你要用人所长，识别出来员工的特点和能力，将他们放在正确的位置上。然后，为他们提供支持，对能力进行培训，对资源进行授权，帮助他们拿到绩效。

同时，你要奖优罚劣，做好激励。

除了把钱给到位外，一定要让团队认清楚工作的价值，产生成就感，满足高层次的马斯洛需求。

③以身作则。

最重要的，是管理者的以身作则。你是什么样子的，你的团队就是什么样的。

没有完美的个人，只有完美的团队。

好团队，是做乘法，不仅能展示彼此，还能互相激发。 

我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。

智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨 我是晏子出刀