设计冲刺

2017-10-02  本文已影响19人  杳远

自序

引言

搭建舞台

确定正确的挑战、组建合适的团队、确定时间与地点

周一 结构化讨论

从结果出发,设一个长期目标,使未来具体化,一开始放慢速度分享各自了解的信息,排除优先顺序。

周二 回顾 改进 拟定

各板块人员分散,以漫画格式的画出草图,列出“我们应该如何”并随时记录。了解文字的重要性,一起独立工作crazy。同时进行用户招募。

周三 决策日

用计时器确保对话精短,可进行投票决策方案。高声议论有风险,容易忘却时间。对于缺点应该进行快速批判。

周四 完成原型产品

原型是用来回答疑问的,所以要让重点突出,不需要功能齐全,只需要引起用户回应的假象。

周五 交卷 检测

采访目标用户,测试整个设计冲刺的价值所在。采访时注意沟通、找出共性、回到未来、以人为本。

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