培训经理如何甄选外部培训公司？尤其是TTT的课程，如何挑选

该问题，来源于问答平台，回答他的问题之后，觉得可能其他人也会有需求，所以单独形成文章发布。

下面为回答的答案。

你好，我是李新海，现在开培训机构，专注于TTT方面的培训。曾经任职企业的培训专员到培训经理，现在站在甲方企业的角度，告诉你如何甄选外训机构。

内容摘自李新海导师原创的《培训体系八步走》课程里面的如何甄选外部培训机构。

1、看专业度

专业的培训机构，才值得信任，按照很多企业的存活时间，能经营三年以上的咨询公司或培训公司，相对靠谱，相对有些专业度，因为已经被市场检验过了。至少证明培训机构是有能力的，客户是认可的。

这个专业度，除了整体的培训是专业的，还要具体培训主题的专业，比如三年读做领导力课程，三年都做TTT课程。时间越长，越专一在某一个主题，你这样的机构，一定是专业的，值得选择的。

而我从2013原创TTT的课程《五步成师》，目前已经专注这一课程五年了。

2、看产品相关性

上述第一个专业度，能做到的培训机构非常少，大多数的机构，都不会常年只开一门课程，往往是开几门相关性的课程，这样一来，课程形成系列，比较系统，培训师还是比较专业的，不跑偏方向。比如拿我来说，我开TTT课程，相关的课程口才演讲、商务谈判、商业路演也可以开，搭配在一起，别人不会以为我不专业，反而会更认可我。所以这样的培训机构，有这样的课程设置，那自然更可以吸引课程。

3、看服务过的客户

挑选外部机构，一定要挑选外部的培训机构的客户，从客户的列表中，就看了解到这个机构的实力。如果客户多，那一定是有实力的，绝对强有力的客户见证。如果公司成立多年，客户很少，那自然实力不行。当然还有一个细节，此处必须告诉你，就是如果培训客户大多数为国企，事业单位，这样的培训机构的服务能力，包括讲师的水平，就需要好好审核，一方面做这样的客户，可能会有关系，能轻而易举的得到培训单子，能得到较多的预算费用，但是这样的机构，往往水平就不那么高了，如果你公司的实战型的，创业型的企业，就不适合这样的机构了。

4、看自有培训师的数量

大的机构有很多培训师，全职的，因为规模大，资金雄厚。小机构，属于中介，都是兼职的培训师合作的，场地很小，没有什么财力。那这么对比，自然是自有培训师数量多的，是有实力的公司，可以多多对接。但是，这里要注意，培训师的数量多与少 ，其实不重要，重要的是要优秀，要厉害，课程要绝对精品。

比如我李新海，我有自己的精品课程，我公司加上我的助理，目前就两个人，自有培训师数量就我一个人，那这种情况，也是值得用心考量的，因为培训界，如果培训师本人厉害，他的课程足够好，那开了一个培训机构。那也是值得合作的。

5、看机构服务特色

很多外训机构，没有服务，那自然而然会被淘汰，现在很多培训机构，都有很多的服务，比如现场拍照、快报的编辑、录制课程、培训评估、学员跟踪等。有服务的，尤其是特色服务的机构，一定要合作。因为用心。

6、看机构道德品质

培训机构，还有旗下的培训师的名声很重要，网络评价如何，之前上课是否有过迟到，是否上课做很多互动游戏，拖延上课时间。是否上课的时候说企业的坏话，导致培训之后，员工离职了。都需要在道德方面，好好调查。

7、看机构创新能力

培训机构是组织，培训师是个人，不管培训机构看中创新能力，还是旗下的培训师有创新能力，泽都是非常好的，甲方企业，挑选培训机构一定要看看他们的课程是否创新。比如你要挑选TTT，如果他们的课程是TTT，那就没有创新，不要合作了。比如我的课程叫《五步成师》，这就是我作为机构，作为培训师，创新的课程，开发的内容，设计的环节，与市面上的TTT的内容，完全不一样，而且授课的效果，还要比普通TTT强3倍以上。

由于文字叙述，就先写到这吧，如果还有细节，欢迎关注我，私信我，具体沟通。