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浪潮之巅|谷歌

2018-09-24  本文已影响145人  马骋

1. Google IPO

盈利状况好的公司,上市越迟越好,可以避免资本市场对公司运营的影响。
谷歌上市的精明:

  1. 拍卖决定IPO价格,避免损害公司和中小投资者的利益。
  2. 拆分三次融资,避免大量稀释股票。现金储备是头等大事。
  3. 拆分AB股,保证公司的控制权。

谷歌崛起在2001互联网泡沫破灭之后。

2. 早期岁月

对互联网产业贡献最大的是雅虎的杨致远和费罗,确定了连接免费的商业模式。
布林和佩奇把互联网看作图,发明了PageRank算法解决搜索排序问题。
只有质的飞跃,才能取代原有的公司,成为新的主导者。

一位华裔试用了Google之后,直接从亚马逊跑路加盟Google。

3. 商业模式

信息时代的拿破仑是比尔盖茨、佩奇、布林。
那么中国当代的拿破仑是谁呢?马云、王兴、张一鸣?
微机时代:让计算机便宜下来,让世界上每一个人都能使用电脑
互联网时代:让所有人都能免费上网,找到自己想要的东西
大数据时代:?

有了正确的方向,赚钱只是早晚的事情。

业务要直接面对最终用户:

将中间环节减少到最少,采用直销,不用代理商:

4. 个人英雄主义和群众路线

如何提高个人价值,以一当百?

google不仅技术领先,销售能力也是超一流的的。
鼓励每一个人成为英雄

信仰完全的自动化

5. 绝代双骄

创始人的特点:

在谷歌的早期,如何招聘到优秀员工,并留住优秀的员工呢?

6. TGIF

企业文化:

7. 不作恶

不作恶:

想要长期发展,必须在业界和大众心中树立良好的形象,并赢得信任。
长期发展是巴菲特的理念,不作恶是长期发展的保障。

8. 不败的神话

如何拿下搜索市场:

如何抵御微软的进攻:

新兴企业如何面对巨头的挤压呢?
快速发展是最重要的核心,同时应该未雨绸缪,建立联盟抵御巨头的攻击,争取发展空间和生存时间。

9. 秘密军团

谷歌的研究和开发不分家,每个工程师既要会写程序做事,也要会做研究。
如何成为这样的人呢?

理想的员工是自驱动的。

尽可能创造宽松的工作环境和高福利,留住最聪明的人才。

为什么要招收大量的博士生做事:杀鸡就要用牛刀。瑞士制造!

10. 云计算和数据中心

在公司不算很大的时候,就在准备开发以后应对10倍业务增长的技术平台。

11. 新气象

施密特推动了谷歌的全球化,要求每个产品都必须支持各种语言,并且在全世界开办公司和办事处。

李开复和谷歌退出中国的原因:

12. 3G时代

进入3G时代,Google的主要对手从微软变成了苹果。如何与苹果争夺手机操作系统的霸权呢?

13. 进攻是最好的防守

长期的发展过程中,谷歌一直作为挑战者存在。

创新的产品和技术,以及商业模式,可以赚钱,但不能直接形成护城河。搜索本身的黏性较差,谷歌开发gmail系统,提升忠实用户群。

与微软的竞争,直接杀入微软的后院:

14. 佩奇新政

施密特后期,谷歌出现了人浮于事的大公司病。佩奇的主要风格是果断:

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