成功就是疯狂的实干——《任正非正传》读后感

华为一直是中国企业的标杆，是中国民营企业的楷模。作为华为掌门人的任正非，中国最具影响力的人物，更是民营企业家的传奇，是值得我们每个人学习的楷模。

一、关于本书

一直想读一本关于华为和任正非的书。经过多次查找，在为数不多的关于华为和任正非的书中，我选择了这本《任正非正传》。

这本书是2010年出版的，就是说，关于2010年之后的华为和任正非，这本书中都没有写。读完整本书的感觉，除了收获很多触动内心的读书心得以外，还有一种强烈的意犹未尽感，太遗憾了，没有华为近七年，也是移动通信快速发展的近七年的详细介绍。

二、本书的主要内容

我把这本书分割总结成以下四部分来说华为和任正非。

第一部分：任正非的个人介绍，从出生到创建华为这段时间中自己的经历。在特定时代背景下，由于家庭的困苦和磨难，造就了任正非非一般的品性和心智，为以后个人和华为的发展，打下坚实的基础。

第二部分：任正非创建华为，及华为早期遇到的困难。主要是讲任正非依靠个人的责任心和魄力，打造早期的华为敢打敢拼的核心团队，初步带领华为立足于市场，并形成良好的公司文化。然后，华为依靠战略和技术，快速的扩张，并最终在国际市场上占领一席之地。

第三部分：主要写华为在管理、文化、公司结构、人才战略等方面的大规模的变化，通过一次次的变革，形成一套完整的公司体制，为进一步的发展打好内部基础，从而能在公司发展上走得更快更远。

第四部分：再次回到任正非本身，通过具体的经历，道出了任正非的个人品质和感悟，从而影响到华为的理念和发展。最后，又说到任正非柔情感性的一面，那就是对父母，对家庭的歉意，也是他最大的遗憾。

上述四部分，通过不同时间下的不同角度，写出了任正非和华为走过的路，写出了华为的文化与制度。当然，也写出了任正非和华为面对的艰难和取得的辉煌成就。

三、我的感悟

第一，关于华为的技术。

新技术的产生永远是不可复制的。华为初建时，任正非所找到的开发技术人员，都是没有经验的，多数又是刚毕业的大学生。但是，正是这样的一只技术小白团队，在任正非的带领下，迅速建立起了敢拼敢干，团结忠诚的精神，在一次次失败的教训中发展起来，并不断的壮大，成了华为发展的坚实基础。也正是从这些亲身经历的技术变革中积累的经验和收获的成果，让任正非和华为看到了技术的重要性。从而，坚持在技术上做出重大投资，不断推进新的技术发展，为华为巩固了城池，也赢得了一次又一次攻坚战。

第二，关于华为的文化。

读这本书的整个过程中，我都有这样的感觉：华为的文化与任正非本人的工作理念和生活作风密切相关，可以说这种密切相关是相互深入到华为和任正非的骨子里的。通俗的说就是，什么样的人，带出什么样的团队，创造什么样的公司。

就拿狼性文化来说吧，在公司管理文化上，一提到华为，都会想到华为的狼性文化。其实，看了华为对狼性文化的诠释，再看看市面上宣传的所谓的狼性文化培训等等，真的是天壤之别。所以，对于这种激励的表现，用好了叫狼性文化，比如华为；用不好就是没人性文化，比如纯鸡血打击人格性质的培训。

第三，华为的品牌价值。

华为的价值，不单是华为的文化和管理，更在于华为的专注，专注于通信网络技术和服务。在社会快速发展的大环境下，华为没有跟风走多元化的企业战略，而是坚持在自己的专业领域，做精做大。华为也真的做到了，做到了专注，做到了专业，做到了品牌化。而正是这种专注和专业才是华为品牌价值的基础。

第四，关于任正非。

关于任正非品性的介绍有很多，可以说任正非集多重优良品性于一身。在此不敢赘述，只是简单的说一下我通过本书最想说的对任正非的浅显的认识。那就是，疯狂的实干。疯狂，在于对工作，对华为，更在于身先士卒；实干，在于对自己，对内心，更在于严于律己。

通过本书，可以深入了解一个优秀的企业家的优良品质，去触碰那些做人和做事的最根本的东西，从而在内心打开一扇更远的窗，照耀前行的路。