“退与进”的智慧

曹芳继位后，司马懿早已有了叛逆之心，而且与曹氏集团核心人物曹爽的矛盾已经到了不可调和的地步，但是，奈何曹爽实力尚弱，而司马懿根基深厚，不敢轻易动司马懿，只能处处打压司马懿。

司马懿看出了端倪，换做别人可能就会起兵造反，但是司马懿心思缜密，思来算去，并没有十足的把握。

令人没有想到的是，司马懿不再与曹爽争斗，而是主动交出兵权。伪装生病，不问政事。

曹爽及其同党也担心是司马懿装病。正好赶上河南尹李胜要到荆州任刺史，于是派他去探望司马懿。

司马懿假装病重，李胜出来后对曹爽说：“司马懿已像尸体一样，卧床不起，只有残余之气，形神已经分离，不值得忧虑了。”以后又说：“太傅不能康复，令人忧伤。”所以曹爽等对司马懿放松了戒备。

其实司马懿主动交出兵权是“以退为进”的策略，他暗中布置，并让司马师养了三千死士，准备伺机而动以消灭曹爽势力。

嘉平元年正月，曹爽带魏帝曹芳离开洛阳去祭拜魏明帝高平陵，司马懿知道这是千载难逢的机会，于是起兵造反。

这是一个比较经=经典以退为进的例子。

有人问：“退”就是“进”吗？

并不是。

以退为进是需要基础的，这是一种策略，并不是前进的必要方法。

比如你没有实力，你的退就真的是退、是放弃。

并且，就算你有实力，也不能一直退，总是退的结果就是硬生生把自己退没了。

什么时候该退，什么时候该进，都是讲究时机的。

《学经》说：

长进则无力，长退则无功。善退者，得其进，冒进者，胜而不得。

那么，什么时候应该退？

一般有两种情况：

一、矛盾已经到了不可调和地步

双方僵持不下，这时候，退一步海阔天空。

电视剧《天道》中，有这样一个情节，正天集团竞选总裁，韩楚风找丁元英商量对策：

韩楚风说：“老总裁突然离世，以遗书的方式特定我当。张副总裁深藏不漏，梁副总裁势在必行。我呢没确立表明接纳，也没确立表明回绝。表了一个能够有变化的心态。”

丁元英说：“你最好先撤出这次市场竞争，让给一条道，让2个副总裁先较量。赢面很有可能会大一些。你做事老总裁安心，但董事会不一定安心。董事会不关注老总裁的遗书，只是盈利。这儿还有一个工作经历难题。针对你来说也是一个潜在性的阻碍。后退一步让2个副总裁中间的分歧升高为基本矛盾，让他们窝里斗等他们同归于尽，公司必定会蒙受损失，这就是暗流涌动，有一个比较，当董事会看得出哪位篡权的，哪位做事的？当然就会实至名归了。到那时候，你也就拥有真真正正的权威性。不然，你一走上拳台，就会促进他们先结成联盟，你很有可能变成第一个笑柄。”

因为总裁一职，对于三位候选人来说需要的能量值比较高，目前没有一个人能够达到，所以，冒进就可能会适得其反。

所以，丁元英给的建议是：以退为进。

1.踏实干好工作，做出成果，积蓄能量。2.让另外两位内耗，降低能量。

三位候选人本来能量相当，如果韩楚风积蓄提高能量，而其他人内耗降低能量，那么，最后结果就是韩楚风的能量值远高于其他两位，也就能顺利当选总裁。

所以，韩楚风退出去为公司干实事，就是在提升自己的能量，而另外两位内斗，只能互相消耗自身能量。

二、事物发展到“藏”的阶段

这个世界遵循着“生长收藏”的规律，当事物发展到“藏”的阶段时，你不去“退”，那结果只有灭亡。

历史上能得到善终的功臣很少，大部分的结局是“狡兔死，走狗烹，飞鸟尽，良弓藏。”

最显著的例子就是汉朝的开国功臣张良和韩信。

刘邦说：

运筹帷幄之中、决胜千里之外，我不如张良；率百万之众，战必胜、攻必取，我不如韩信。

虽同是功臣，但最终两人的结局却大相径庭。

汉朝建立后，张良、韩信可谓无限风光，韩信认为自己功勋卓著，客观来讲，很大程度上，项羽是败在了韩信的手上。

楚汉相争时，最终比拼的就是带兵打仗，正所谓：胜者为王，败者为寇。这时的胜负就是指战争的胜负。

可就在大汉建立，功臣们事业如日中天，到达顶峰时，张良却选择归隐山林。

也正因如此，张良才得以善终。

反观韩信，最后不但没有得到自己想要的，反而受辱而死。

这就是没有看透事物的本质，没有按照规律做事的结果。

所以，高歌猛进的“勇往直前”，虚怀若谷的“以退为进”，都需要智慧，需要按照事物的规律去做事，而不是情绪。

希望这篇文章能够帮助到大家。