上“贼船”前要问清楚的几个问题

我的一位中学同学离职了，他说再也不想上班。

其实，他不是那种懒人，也不是得过且过混日子的。他从中学到大学的成绩虽不是顶尖也算名列前茅，工作也一直找得很好，在几个500强的大企业任职。在同学和长辈眼里，他是典型的脚踏实地稳扎稳打的人。

然而，现在的他一点儿也不想上班，上班确实能给他带来好的生活，但这不是他想要的。

普遍的中年危机

去年接触到一个心理学社会学的名词——“中年危机”。许多人到了35岁后，心理总要折腾一下，好像硬要对现实的一次“叛逆”。

至少像我自己就突然会觉得就坚持了很多年的俱乐部吃力不讨好，没有价值感了。

对于中年危机，更多的解读似乎都在指向人的精力越来越少了，有一种不上不下的失落感。如果在企业中没有走到最高层，就会觉得拼不过下面的人了。其实这只是一种表面的解读。在我看来，虽说人到了30而立、40而不惑，其实这个时候才是最困惑的。只是中年的困惑不是生存的问题，而是价值和意义的问题。

成天干这个有意义吗？

我的那位离职的同学，收入也不错，在成都市中心早早买房，而且家里有两个孩子，算是过得幸福美满。工作是很有科技含量的IT，脑力劳动，有一定挑战。但就在前几天他告诉我：“再去做这个工作，实在觉得没有意义。”于是他休息了好几个月，吃着老本。

意义，到底是什么？且不说，至少很多人在二十岁进入职场的时候，完全没有思考过。我们想到的只是赚多少钱？多久升职？有没有上升机会？跳槽后去哪儿？最终包装起来就是“对美好生活的向往！”

我们在一条船上吗？

如果工作就是上“贼船”，至少我们应该问问船要去哪儿。年少时如果多想几个问题会帮助我们更多。比如在这公司里会成为我所羡慕的人吗？上司让我这样做，到底为了什么？公司只盯着KPI，还是有什么意义上的动机？

我的另一个同学从全球最大的软件公司去了美国，他是常常思考这样问题的人，但到了这个年纪仍然觉得意义在这样的大公司中缺失了。创始人带着情怀把一个企业推到了一个顶尖的高点，后面上来的是职业经理人。虽然也推动各项改革，却只是为了企业更好的生存，更漂亮的报告而已。高层的口号只是漂亮的广告语，而不是灵魂了。让一个人真正觉察到以后，他会强烈的觉得在企业里混日子是严重浪费生命。

你要做什么人？

在企业里有三种类型的员工。第一是混日子的老油条；第二类是勤勤恳恳比较大条，最后满足于企业的现状；第三类是神经比较敏感，觉察问题比较多，但企业往往无法消化，最后干脆跳槽走人。而最后一类是能够觉察问题，知道企业的消化能力，可以撬动小环境去改变现状的人。

但无论怎样，当企业的顶层没有了意义和价值，生意对他们来说只是投资人关心的数字游戏。挑战也只是数学上的公式。对于每一个在这个体制下的中层和高层，大家也只是维护自己地位，明则保身而已。那么，对一个度过了生存期的员工，就开始找不到意义了。他无论怎样都会是企业“不配拥有的员工。”

如果你初入职场，问问自己到底想成为谁？我老板现在多么厉害，但我和我老板真的志同道合吗？我要在这个职场上活着，是最高价值吗？

综上所澍

你可以不在乎意义，你可以得过且过。但，终有一天当你寻求意义的时候，意义对你的困扰是致命的。

因此，除了看钱、看场面、看资源、看发展空间，你还真的要在上“贼船”之前问一问，做这些有价值吗？有意义吗？