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产品经理的5个逻辑训练

2018-12-14  本文已影响84人  走南闯北小黑妞

在人人都是产品经理上看到这样一篇文章,有些道理,有点自己的补充,一起整理在这里,供大家学习和讨论,见仁见智,权当抛砖引玉。

1、基础产品逻辑:技能和常识

基础产品技能和common sense。技能包括但不限于基础的后台功能设计、系统流程、前端的交互原型、信息的展示顺序、产品的商业逻辑(为什么要这么做,怎么挣钱);而common sense其实可以理解成科学、自然或社会生活中常见的知识,需要通过不断的学习和扩展获得,产品最开始做的是功能、后续做的也许就是艺术、高阶的段位甚至需要对人性的了解和博弈。

如何训练:每一个功能和页面设计,都需要琢磨,慢工出细活;而每一个设计过程,都尽可能动用你所拥有的美学、逻辑和社会知识等。

推荐书籍:入门的技能类书籍如《人人都是产品经理》、《运营之光》、《产品心经》、common sense类书籍就不推荐了,各学科都有经典可以去阅读。

2、数理逻辑:逻辑

对统计学有基础的了解,有基础的数据敏感性,有从数据层层深挖定位到问题的能力,包括但不限于先验概率、置信度、归因方法等基础的统计学概念,深入的特别是策略产品需要掌握更多的数据分析思维和方法,能设计复杂的跟踪实验,也能从繁复冗余的数据中抽取关键信息重组和处理以获得关键结果。

如何训练:学习基础知识,不断的实验、分析和复盘。

推荐书籍:《统计学》、《增长黑客》、《精益数据分析》

3、思维逻辑:思维方式

基础的逻辑思维,分为逻辑能力和思维方式,逻辑是指能区分事实、假设、前提、结论,能判断事实是否充分、假设的前提是否可靠、结论的逻辑链条是否通顺,以及在讨论任何问题时,都要明确已经获取的事实和可依赖的前提假设是什么。思维包括但是不限于结构化思维、点线面体、系统化思维等,以及了解如何拆解目标和抓取关键路径。

如何训练:在任何输入时,都去思考和判断;而在信息解读时,利用已有的思维类型,刻意训练和深入剖析,形成自己独特的基于不同问题的思维范式。

推荐书籍:《批判性思维》、《简明逻辑学》、《思维的发现》、《离经叛道》、《系统思考》

4、业务逻辑:业务场景

针对不同业务的场景信息获取和设计,在业务work过程中小至后台系统的设计,大到人、货、物理环境和第三方的互动逻辑,以及在此过程中的数据交互和反馈。电商系统,应该了解基础的购物流程、转化率漏斗、商品库设计和选品思路;社区,应该了解社群的运营思路和用户的行为逻辑;新零售,应该了解线上流量的分发和线下承接效率路径。

如何训练:逐渐训练全局把控的能力,深入到业务的一线去,了解每一个系统或者社会人动作的思维和动机路径。

推荐书籍:《电商系统》、《用户力》、《新零售》、《平台战略》

5、系统逻辑:整体

系统的深刻理解和体系化的思维观,小到一个后台系统,大可能是一个供应链或者一个产业。如果是搜索推荐系统,需要了解不同类型算法的基本思路和各自适用在不同业务场景局限性;如果是制造业,也许你需要了解到每一颗螺丝钉如何被生产和运输上架售卖。

系统逻辑和业务逻辑的区分:业务逻辑是了解业务是什么,怎么work,而系统逻辑是理解底层原理和边界,为何这么做,以及怎么做ROI最大。

如何训练:深入了解知识的原理、数据的结构和特点、输出系统和方案的边界和预期。

推荐书籍:《人工智能基础》、《推荐系统实践》、《日本商业四百年》

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