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致领导:其实没教养的人是你吧

2017-06-19  本文已影响1092人  射石
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1.

“今天,我们就是要把你骂哭。”

前些天,同组的阿妍在小组办公室里冷静地回忆说,昨晚汇报项目情况,领导在挑了她四个小时的刺之后,最后这样定调说。

阿妍回忆说那时候领导脸上的七十八道交错的皱纹里,似乎都散发着强烈的敌意。

才五十不到的女人,感觉比她妈还要老,虽然用的化妆品都是高档的。

当然,与会的其他人员自然是一边倒地向着领导,毕竟,职场嘛。

咪蒙说过,职场不相信眼泪。

所以,当时阿妍强忍住身上的颤抖,笑着说:“领导,今天我不会哭的。”

结果就是,领导将四个小时的谩骂延长到了六个小时。

晚上十一点,领导终于累了,说:“阿妍啊,你不要往心里去,这么说你,也是为了你能认识错误,工作能力得到提高嘛。”照惯例,这句话是给领导自己个台下的。

提高你妹啊!

谢谢啊!

如果你一骂到底,可能还敬你是条女汉子。

不是据说领导的时间都很宝贵,都是用来高瞻远瞩、制定战略化目标的么,怎么轮到您亲自来骂人了?

“是我太差了么?太贱了么?太软弱了么?”阿妍自我反省的时候,面色惨白,眼角有些泪意。

可是,五个核心领导围起来骂了六个小时,就只是在说项目书上的那三个错别字。

何况,那是部门内部审批的项目,又没有出去丢脸。

“一个人能做到恃强凌弱,连续骂别人六个小时,应该是教养坏了吧。”

阿妍说出这句断语,还保守着底线的克制。这时,一个电话打了进来。

是领导打的,那时候我看了表,是早晨八点五十四。

同样的一番话,又把阿妍骂到了早上十点零四分。

没开免提,但一股强大的戾气已然透过手机话筒蔓延开来。

真是,闲的!

2.

前年秋天,我还在我曾经供职的五百强企业上班。

中午的时候,正趴着休息一下,一通电话把我从办公桌上吵醒。

电话是我姑姑打的,内容是我妈妈早上被送进医院,直接进了ICU,医生下了病危通知,而我是唯一可以签责任书的家属。姑姑语气很急,让我赶快回我长大的小城去,晚了,恐怕就没法救了。

简直是晴天霹雳一般,我拿着手机的手剧烈颤抖。

那段时间,我妈妈身体状况很不好,癌细胞虽说控制住了,但是随时有可能转移。

我去请假,用的是年休假,但没有批准。

不批假条的原因很简单,让我先把手上的项目申报完。

我知道我的活并不是造原子弹,而那个项目文案都已经写好了,就等审批了。

“拉屎不努力,还指望别人给你擦屁股?”这是领导自诩的“话糙理不糙”风格。

所以我有生以来第一次跷班了。

大巴上,打电话给领导,想解释一下情况。

第一通,掐了。第二通,掐了……

第五通时,接通了,对面沉默,我只有颤抖着把情况说了,说明我的不得已。

“两个星期不工作嘛,理由编得不错啊!”电话那头,领导积攒了愤怒,忽然竭斯底里地吼道:“我没批假你就敢走,反了么?给老子滚回来……”

那一刻,我掐了电话。我知道,后面估计有超过一个小时的责骂。

靠着车窗,努力平复心情,我在想象。

到底是怎样重要的工作,非得把一个小员工拴在座位上,不能有自己的生活和家庭。

无论怎么说,阻人尽孝,也只能说有欠教养吧。

一个月后,我妈妈去世了,办丧事又多耗了一周。

所以在回到单位以后,当那个领导调侃我说:“这个月玩得不错嘛?”的时候。

我只是把辞职信递给了他。

他需要的不是员工,而是机器。

3.

堂妹是银行体系的,近几年经济低迷,银行员工日子也苦。

她前些日子换了部门,调到了后勤部门,本以为相对来说日子会好过很多了。

这一点,几乎是银行人员的共识。

但去了两个星期,就加了五次班,其中一次到了十一点,一次到了十点半。

一家人吃饭的时候,堂妹顶着两个黑眼圈,抱怨说:“那几次,都是去帮领导理档案,一办公室乱丢的档案,连她自己都弄不清楚究竟,就在旁边斗地主。”

姨父建议说,以后就推说自己要参加婚礼,急着走。

我说,整理档案又不是你的职责,这是领导的私人事务,弄不好,估计还会被责怪。

堂妹点了点头,她被新领导折磨得够呛,也想稍微硬一下。

后面的一段时间,听说堂妹的加班的确少了些。

但是有一天,她领导把她叫到办公室,对她说了一番真心话。

领导说,小易啊,在职场当中生存呢,是要有奴性的,比如说,领导没下班,就不要先走,再比如说,领导如果哪里不方便了,就要会让领导方便。

“奴性,就是后勤部门的生存法则。”领导定调说。

堂妹没法反驳,但后来她和我说,那一刻她看着她的领导,忽然觉得有些可怜对方。

她的领导不比她大几岁,同样也是年轻人,但是却那么早接受了奴性的熏陶。

估计,问题也应该出在了教养上吧。

当然,堂妹最后还是以鄙视地态度怼了过去。

她说:“领导,我学不会跪着。”然后昂起头,出了办公室。

一年之后,企业调整人事,那个领导降级成了堂妹的同事。

也不知道,是不是她的生存法则不灵验了?

4.

参加企业应酬的酒局,最怕遇到那种双方都是领导的情况。

那种场合,按照过往的认知,黄段子是必不可少的调味剂。

我从前的一个领导,就是个中高手,他还常以此为荣。

而且那些段子估计都是上世纪的,因为连主角都还是小芳。

作为陪席,通常也只能尴尬地陪着笑。

有一次,我跟了一个项目半年多,是我们单位的重点项目,已经快成了。对方出于礼貌,想见见我们的领导。

席上,对方来的是财务总监,比较优雅的一位女士。一开始虽然气氛有些拘束,但总体还算和谐。

结果,三杯酒下肚,我们这边的领导却开始不断在说小芳。

双方其实并不熟,是第一次见面。

我能察觉到对方财务总监的脸色越来越差。

真的,那时候如果有条地缝,相信我,我一定钻进去。

那天的酒,我相信我的领导一定喝得很痛快,因为他一直在阐述把小芳做成产业链的构想。而对方吃到一半,就走了。

结果,第二天,对方的财务科长和我们联系,说他们决定,和我们的竞争对手合作。

单位因为这一笔,损失了很多。

最后,不出所料,我因为推进项目不力,被扣了两个月的绩效。

麻痹!

我想说,如果领导您稍微不那么爱讲黄段子,那么这件事,估计就不会黄了吧。

其实,教养还是挺重要的,至少值钱。

5.

身边有很多朋友,同龄人,和我一样,其实是能吃苦的。

我们年轻,有朝气,觉得未来应该是由我们来创造的。

我们也许爱玩“农药”,也许有些赖床,也许消费偏高,但我们其实并不懒。

工作对于我们来说,吸取经验往往比赚钱更重要。

只是我们毕业之后,往往遇到的第一个直系领导,都很让人窒息。

他们开口闭口KPI和“结果导向”,却对自己下属报上来的数据知之不详。

他们用“加班”到深夜不回家,来忽视家庭问题。

他们用高档的装饰来掩饰不再青春的身体。

他们把业绩的失败,归结到“新兵难带”,完全没想过,他们其实才是那个loser!

当然,loser也需要被关爱。

毕竟,他们也许就是被骂过来的,工作多年,却只能在中层苟且。

所以,放心吧,领导。

当您骂我们的时候,我们会尽量闭嘴,那时候我们会积极反省,不管您说的对不对。

当您需要我们不顾家庭时,我们会尽量处理好家庭和工作的平衡。

当您要求我们展现奴性时,臣妾哪怕做不到,也会尽量多拖几集的。

当您的言行有失水准时,我们会尽量帮您掩饰,哪怕为此付出代价。

但是,请划下重点,领导。

如果您不尊重我们的人格,我们是会用不干净的话,怼回去的!

因为,我们对于没有教养的人,一向如此!

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