你只管为自我价值提升负责，领导靠边站！

前几天写了一篇《用6年的失败经验，悟出三条体制内的生存法则》的文章，以出乎本人意料的态势被转发、被评论，后来被某公众号转走，点击近3万，转发近500次，收藏1000多次。看到这个数字，我认真思考了一番，我想这篇文章之所以会得到如此多关注，是因为体制内工作大环境中存在诸多显著的体制、机制问题，致使一大波人严重水土不服、工作当中抑郁寡欢，《用6年的失败经验，悟出三条体制内的生存法则》文中一些观点切中要害，一些经历引发共振。

来源于《用6年的失败经验，悟出三条体制内的生存法则》留言

体制内工作最让人心酸蛋疼的问题主要有三点：

1.整体效率低下，缺乏激励机制，干多干少一个样，干好干坏一个样

2.晋升道路狭窄凶险，个人前途发展受限较多

3.一项业务重不重要全仗领导喜好，时常推翻重来做无用功

这些问题，是导致体制内人心情压抑、失去进取精神的主要因素。而深入剖析，第3点最容易让一名热血有为青年走上敷衍了事、能混则混的不归路。体制内生存，我们可以选择去混，但大环境不会因为你一个人的混与不混改变什么，而你的人生却会截然不同！因此，正视体制内问题，保持职场正能量，非常关键！

1.我切肤之痛的经历

记得刚来单位那阵子，我觉得身边每个人都特别友善，领导更是和蔼可亲，每当他用温厚的手掌拍拍我的肩膀说：“小同志，对外承接新闻业务成败就靠你了”的时候，我总会激动的把头点的跟小鸡叨米一般，然后满身躺着鸡血，拼命三郎一样没白天没黑夜的干活。有一天，一位比我早来10年的师姐把我拉到一边悄悄的说，不要太努力，更不要把希望寄托在某位领导身上，铁打的衙门流水的官，就算他任期内一切干的再好，他一走，一切又恢复原样，过好自己的日子得了，该混就混。那时的我，自然是头脑简单，想问题一根筋，一副天不怕地不怕的样子。

后来，慈爱的领导被调走了，新领导当着大家轻描淡写的说：这个业务嘛不重要，以后不用做了。就这样，我用三年时间辛辛苦苦挑起来的新业务，分分钟便灰飞烟灭。深入分析，体制内工作，一件事情重不要重通常不太会有清规戒律的标准，就是领导觉得某项业务能给他老人家赚功绩，好操作、见效快，就重要，一项业务已经被前任领导做的登峰造极，他再做很难超越甚至会暴露自己的能力缺陷，那就果断抛弃。

你兢兢业业做的东西说白干就白干！

2.我的压抑郁闷症结在哪？

你费了好大劲，投入了大量时间精力做出来的东西，这一分钟还洛阳纸贵，下一分钟就成了垃圾篓里的废弃纸张。新任领导再派新业务下来，难免心有余悸，再花个三五年做出来，下届领导在分分钟让它灰飞烟灭，人生大好的五六年、十来年，就这么被人白白玩了，太特么窝囊，内心难免会想：管他成就感需求也好，自我价值实现也好，在这样的环境中只能通通靠边站，该混混吧！

勾起了想混人生的冲动！

3.我是如何扳正三观神回正能量的？

从我自身而言，虽然我对外承接新闻业务被新任领导随意喊卡，但在这三年的业务摸索中，作为一名非新闻专业人员我学会了拍摄、剪辑、策划、撰稿等核心能力，这些能力，别人偷不走，拿不去，更不会随着领导更替而消失。

在体制内，你所做的事，半途夭折也好，寿终正寝也好，这都不重要，重要的是你要把业务本身作为锤炼平台，以提升自身能力为终极目的，一项业务也好，一个项目也罢，管他是健康发展还是纯属资源浪费，从你自身成长而言，你都在积累，在成长，你的能力将日益厚重，这些能力，将永远伴随你，并成为你在体制内生存却拥有去体制外求生存、求发展的核心能力。领导千变万化，你不能随波浮沉，你只管为提升自我价值负责，保持努力奋斗的姿态，让你的价值随着社会发展和市场需求水涨船高，这才是一个三观很正的有为青年最该去想和最该去做的事！

你的能力，是那支大锤子，能力强，才有杀伤力！