人才晋升算法

人才是企业的核心，如何打造一套能上能下的人才算法机制，让优秀的人才脱颖而出，让无法胜任的员工及时淘汰，这其实也涉及到算法机制。

很多企业在招聘到人后用了一年半载才发现不合适，这时候其实公司损失的不光是工资成本，还有机会损失。所以，人才的算法机制一定要在前端设卡。

第一道关卡就是招聘。做的好的企业，对招聘都是非常重视的。那招聘的时候如何筛选出合适的人才呢？场景化面试其实是一个很好的办法。即根据实际工作情况设置相应的工作场景，然后由面试者基于场景解决问题，然后判断面试者的实力。

第二道关卡是新人进来后的人才评估。面试难以保证所有的人都是合格的，还需要在实际工作中进行验证，而由于新人刚进来一时难以做出业绩，所有往往要一年才能验证。

那么如何快速验证呢？可以再试用期结束时采用五项素质模型进行评估，不合格人的人才，及时止损，对员工和公司都是有利的。