在一家创业公司1年的工作感悟
截止至写下这篇文字，我在现公司已经工作整整1年29天。1年的时间好像很短，但我感觉像是过去了3年，在3家公司工作，做了3个部门的工作。
什么样的公司是创业公司？
个位数的员工？刚成立不久？小车库或者其他非办公楼的房间？
首先，我想先对什么是创业公司说下我的认识。
员工数量不是核心，有些公司几十上百人了，但还是创业公司，这个例子很多。刚成立不久，这个的确是，但成立两三年了，也不代表公司就稳定了，我们公司已经四年了，但还是一家明显的创业公司。至于办公地点，这个就更不是重点，我们去年之前一直在正规的办公大楼工作，但还是一家创业公司。
真正的关键是业务的稳定！这种稳定是多方面的，比如商业模式的稳定，客户群的稳定增加，业务量的稳定提升，还有稳定的现金流。以上这些稳定了，那就打造了一个铁打的营盘，员工就变成了流水的兵。
我为什么加入一家创业公司？
在这一点上，其实我并没有明确的目标说要加入一家创业公司，体验创业的过程等想法。很简单的是，正好这家公司的业务是我所喜欢的，工作岗位是我所喜欢的，薪资也还可以，不过他正好是家创业公司，而我对此也不介意，所以就加入了。说实话，既然都是工作，去创业公司，成为前十号员工，我还有点小兴奋呢！
创业公司做事到底有什么不一样？
在公司工作一年来，现在做的工作和之前岗位说明的工作完全不一样，我相信这应该是创业公司工作常态，想去的人得有这个心理准备。
在我看来，我学到的东西、技能很多，但重要的是对于工作做事的方式，也许我在原公司也有所经历，但相比下来，现在的创业公司更明显。
1.你是谁不重要，为什么是你才重要
这是我在出方案的时候遇到的第一个挑战。在上家公司，我们给到客户我们的方案或公司介绍时，我们往往是站在自己角度。大写特写公司多么牛逼，获得了多少奖项，有多少年的行业经验，管理团队多么成熟（这个我觉得很扯，很多大公司高管频繁变动，其实很混乱），流程制度多么完善等等。而到我们时，我们有一些服务大企业的成功经验，但毕竟是家创业公司，无名无背景，怎么和其他经营十几二十年的对手竞争呢？
这个时候，你才发现，你是谁不重要，因为客户根本不认识你，市场认可度还远没有建立起来。所以，向客户说明为什么是你才是最重要的。你这次服务能为客户解决什么问题，创造什么价值，客户只需花多少预算即可达成目标，而不是说自己有多么辉煌的过去（当然一方面也是我们没有过去啊）。
这让你有个很深的感觉就是，以前你能和对方达成合作，完全是你代表的公司牛逼，而不是你牛逼。就像大学里学生会拉赞助总是比小社团要容易的多，但这和拉赞助的人真的没什么关系，至少差距远没有那么大。
所以，增强你个人的业务能力，你就是公司，因为对方根本不知道你的公司，你表现的能力直接代表了你公司的能力。这种难度和获得的成就感前所未有。
2.做事很重要，但思考为什么做更重要！
在一般公司，做事的表现（注意，不是成果）很大程度上就是你的工作表现，所以我们有很多人习惯了执行，并且形成了一套强有力的执行策略。但在创业公司，这是远远不够的。每个人都要为自己工作的成果负责，想清楚为什么做，再决定做不做和怎么做，而不是一下子就跳到怎么做的执行层面。这一点对我的影响就是每天思考的压力很大，一件事如果只是时间问题，那靠加班就可以解决。但如果加班做完了，还是没有达成预期的成果，那又怎么办？这才是真正重要的点。
当你把自己的时间看的越来越贵时，你就知道做正确的事远比正确的做事重要，前者是方向的选择，后者只是效率的提升。当你有团队一起工作时，判断做什么、为什么做将为整个团队节省大量的时间，你的方向错误浪费的可是整个团队的时间。而对于一家创业公司来说，人力成本也就是员工的时间几乎就是所有的成本，也是我们最重要的资源。
停下手中的活，想一想，为什么要做这个事情，可不可以换其他更简单的事情来代替。也许，你在现公司需要汇报需要交差，没有办法，但在创业公司，你可以自主选择，而且你需要去判断选择。
3.有时候，做好一件事，比做完3件事更重要！
我们的To Do List总是排上了太多的工作事项，似乎永远没有尽头。我们学了很多的方法来提升效率来完成工作，但结果似乎与我们的努力并不匹配。为什么呢？
因为我们只是完成工作，根本没有把重要的事情做好！
注意，我没有说把所有事做好，是没有把重要的事做好。因为我们想着尽量多的完成工作任务，但每件任务的重要程度和对结果的影响权重是不一样的。我们过多的在意完成率，把不同权重的事情以同样的标准（完成）去执行，结果反而与我们预期背道而驰。
很多时候，工作不是考试做题。我们曾经的练习教会我们，在有限的时间内利益最大化的方式是每道题都把易拿的分数拿到手，这样的结果是10道题虽然一道都没完成，但每道题拿6分，总分60也及格了。而如果每道题认真做完，只能做5题，也就是总分50分，不及格。战略选择，显而易见。
但工作不是这样！
首先不是每件事都是一样的价值，其次，什么都做但没有做好的结果往往就是没有结果！选择最重要的事情，努力把它做好最好，也许其他的事情来不及做，没有关系！可能根本不需要做，或者让别人做；如果确定要做，那就说明该招人了，这是好事，说明公司业务扩大了。
凡事都有自己的适用条件，以上纯属个人看法，未必适用你的环境。而且我自己也会根据实际情况调整。灵活变通，独立思考，才是每个人的正确态度。
