我想和你说-分清角色和场景

三，你今天又缺乏自信了，是不是有几刻你一度不想待下去了？是不是觉得受了委屈？其实是你的情商修炼不够。你是一个矛盾体，一总是认为自己是对的，但是又很自卑。先分析一下你今天的心态啊，今天你感受到了没有，你又处于被动状态了。但是总有收获，你现在分清了吧，请你把角色分开，职场就是职场，你不是来交朋友的。

今天你和同事争论了一个问题，原本和你关系算是要好的同事，当你问他问题时，他大声的回应你。让更多人听到你们的对话，当场你就对我讲你感到丢脸。没想到同事说话这么大声一点面子都没给你，完全不像前两天的面孔。可是亲爱的，你同事没有错，你来职场是来做事的，不是来交朋友的。你以为同事会像朋友那样替你考虑？想多了，同事就是同事，朋友就是朋友。你混淆了两者的关系注定要受伤，而且你反思一下自从你把职场的场景变成生活化后是不是，没有了刚来公司报道时那种专注了。是不是没有危机感之后你做事都很松懈了。今天这样闹剧也好，给你节课，职场就是职场。你是来公司干活的不是交朋友的。以后做事做人都要警觉点，多做事，少说话。拿出成绩才是正事，工作时少bibi，多想想怎么把工作做好，做完美，不要和同事聊些你的心事。我对你今天的表现很同情，希望你以后摆正心态从新出发。

继续开始今天的产品思维30讲——场景思维

什么叫场景？要把场景拆开，场和景。场是时间和空间的概念，一个场就是时间加空间。用户在这个空间里停留和消费，如果一个人不能再某个空间去停留、消费，这个场就不存在。比如今天你在职场，职场这个场在上班时间加上办公室，你可以在这个办公司停留和消费的就是你的时间和脑力。而不是停留和消费你的情感，当你在这里停留你的情感时，没有对应的产品来接收你的情感，因为这里没有存储你情感的场（朋友场、亲情场），所以就是白费。而你在这里是可以停留和消费你的情商和能力。

景是什么意思？景就是情景和互动。当用户停留在这个空间的时间里，要有情景和互动让用户触发，并且裹挟用户的意见，这就是场景。今天你的场景里既没有情也产生不了朋友间的互动。在职场的这个场景中，你能裹挟用户意见的只能是工作。

场景要触发情绪，比如上班等公交的碎片化时间，我们利用起来听听喜马拉雅的书籍，看看微信订阅号的文章。其实就是抓住碎片化和认知焦虑的两大红利，然后成长成为大的经济体。只有触发用户情绪的场景才是真正的流量入口，才会壮大发展。

互联网商业其实就围绕着产品的比拼、流量的抢夺、转化率的优化来竞争的。在未来的万物互联的时代，到处都是屏幕到处都是网络连接入口。要想在各个场景中获利，必须触发用户情绪。

综上所述，我们规划一个产品的时候，要时刻问自己：

我们的产品解决了什么问题？是痛点、痒点、还是爽点？

我在为谁解决这个问题？他得到的是即刻满足吗？用户画像问题。

有多少人需要解决这个问题？市场规模问题。

目前人们是怎么解决这个问题的？竞争分析问题。

我的竞争方案为什么能够在市场中胜出？点线面体，赋能问题。

用户会在怎么样的场景触发情绪？需要马上解决，场景问题。

当用户遇到问题的时候，会想到啥名字？产品定位问题。

以上是今日学习与生活的总结与反思。遇到挫折才能成长，三，没事摔倒了拍拍屁股再站起来，失败是成功他妈，早犯错早改正。相信你可以刻。