副业搞的大，不怕被优化

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本文经作者授权，转自公众号： 农民伯伯的自留地

作者：农民伯伯

一、 改变思维

未雨绸缪

君子不立于危墙之下

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IT从业者忙忙碌碌，早晨看一下朝阳，傍晚下班看一下夕阳，这个世界离我们越来越远。

一朝成为软件工程师，就注定要终身学习。这一点相信每个程序员都深有体会，而且程序员大都工作比较繁重且频繁加班，可以说是不惜利用休闲娱乐和陪伴家人的时间，去解决项目上的问题，还要挤时间去不断充电学习。

前两天一篇80后的失落，腾讯劝退高龄员工，35岁以上请“滚蛋”的文章登上了各大媒体头条。面对35岁这个老生常谈的话题，他或多或少体现的是对群体处境的焦虑和茫然。

现在依然在加班的你，应该有如下觉悟:

1、树挪死，人挪活

树挪死是因为在移植过程中，极易因为缺少必要的维持生机的养份而死掉。人挪活是因为人要懂得变通，换换地方，换换战术，结果也许会大不一样。

反之，在移植树木的时候，剪掉部分枝叶，可以防止水份蒸发。保护好根茎，可以让它快速适应新的土壤，这两个条件是它活下去的关键。

同样，人挪未必都活。程序员整天为公司项目忙得不亦乐乎，如果辞职或者被优化掉，此时角色突然转变，就会陷入坐吃山空的境地。

这种情况下，就需要打提前量，需要有步步为营、循序渐进的计划和执行。

2、高级雇佣兵

现在的公司或领导，特别擅长对手员工进行全方位体贴式的洗脑，动不动一张大饼甩你脸上，会让你不由自主的把个人的人生理想和公司的愿景绑定。曾有大牛指出这种洗脑式的管理和臭名昭著的PUA是异曲同工。

伯伯通过和大量同行交流，发现这种情况很多从业者都经历过的！其中最严重的一位，在长达五六年的时间里，被老板忽悠的拿着仅够维持基本生活费的薪资，当然领导自然不会领情也不买账，最终醒悟赶紧抽身离开了。

通常情况，你来公司上班，其实是雇佣兵的角色。随着时间的延长，即便你和老板称兄道弟，在老板眼中，你还是个雇佣兵，关键时刻你就会深刻领会。

这种情况下，你要成为一名高级雇佣兵。 你要去学习公司是如何运作的？产品、技术、运营是如何协作的？公司项目为什么成功？又为什么失败？

3、登高望远

当你站在墙内，你永远不知道墙外的秀丽风景。

当项目有质量需求时，出现测试；当项目基础设施多了后，出现运维...

最终展开了一个技术--产品--运营的大圈。从代码到架构，是在技术圈中看问题。从需求到设计，是在产品圈中看问题。从用户运营到商务运营，是在运营圈中看问题。公司中所有的岗位，都可以用技术、产品、运营去分类。

一个商业公司的成功，必然要跳出技术这个大圈，从产品和运营角度去分析和解决问题。技术人员在团队通常话语权不高，就是因为在认知上，产品和运营cover住了技术。

这种情况下，请看图三分钟，如果看不懂，请再多看10分钟。

技术是IT行业的主战场，技术是核心更是基础，而技术的灵魂却是产品和运营。对于技术人员来说，学习产品和运营，不意味着转行，而是认知的自然提升，作为技术行业的技术人员，一旦打开认知，意味着更高层次的天花板也向你打开。

二、靠谱的副业

改变思维、步步为营是持久战

获取小利是眼前的事

1、外包

upwork 是印度人的天下，同样有大量国内程序员参与其中。做外包需要通过长期的精耕细作，来赢得客户的信任，累积起来的成功的交付记录，会持久的为你带来新的客户。

2、线上授课（知识付费）

在慕课网，网易云课堂、百度传课上，同行们制作了大量付费课程。发展到今天，需要面临一定程度的竞争，要体现出特色和差异化的优势。

3、独立开发程序或游戏

一般是开发微信小程序、Android/iOS APP，然后投入广告或采取付费模式。核心是产品和运营。

4、付费专栏

有大量的技术人员深耕掘金 、知乎的付费专栏。专栏有平台的流量扶持，现在进入需要面临一定程度的竞争。

5、新媒体运营

技术人员通过运营抖音、公众号、博客，来赚取生活费，俗称恰饭。

6、三界之外无量天

美团外卖骑手

滴滴代驾

投资理财、股票投资

其他特长类：语言，摄影

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本文经作者授权，转自公众号： 农民伯伯的自留地