申通快递，没别的，就是有钱
A.第一印象
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1.资产（家底子厚不厚）
总资产79亿，其中货币资金39亿，占比接近50%，见下图：
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有钱的人儿
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负债21亿，总资产的四分之一，应付5.5亿＋预收5.5亿＋应交税费8亿，详情如下：
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可以说资产负债表是相当的优秀，简直让人流口水
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2.成长性（能不能长大）
由于是16年底才借壳成功，没有连续数据，故先看看17年一季度的财务指标
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归属于母公司所有者的净利润本期322,480,308.58元，比去年同期增长33.09%，主要原因系本期业务量较去年同期增长所致。
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再看看16年的
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很牛嘛。
3.估值
快递公司都是16年借壳上市，以往数据没有，还是看看16年静态pe吧。申通30.78，韵达42.37，圆通40.63，顺丰50.50，申通最低。
B.公司是干嘛的
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地球人都知道，除非你不是地球的。
1.怎么经营的
申通快递采用以加盟为主的经营模式，加盟模式有利于网络快速布局，快递公司只建设转运中心，服务网点是加盟商独立法人运作，快递公司负责中转和中转仓所有业务，包括干线运输线路的运输成本、分拣、称重等，加盟网点负责支线运输和配送运输。加盟形式下，快递公司对所有费用进行统一结算，寄件方所在的服务网点向快递公司支付面单费、物料费、中转费和收件地的派送费等费用，并由快递公司向收件方所在的服务网点支付派送费。
优点就是容易快速坐大，投入资本少，缺点就是不好管嘛，一个个小山头，不是嫡系部队。
2.行业好不好
2017年1月14日，国家邮政局公布2016年邮政行业运行情况，数据显示，2016年中国快递业务量达到312.8亿件，同比增长51.4%，2011-2016年的复合增速为53.5%；收入规模达到3,974.4亿元，同比增长43.5%，2011-2016年的复合增速为39.3%。快递行业持续展示出强大的活力，可以预计：快递行业在十三五期间将继续保持30%的收入增速规模。
快递行业的发展特点
快递行业具有明显的区域性特征。由于区域经济发展水平存在差距，总体看来，快递业务主要集中于东部地区，中西部差距明显，但是中西部地区仍存在较大的发展潜力。根据国家邮政总局公布的统计数据，2016年，我国东、中、西部地区快递业务收入的比重分别为81.1%、10.7%和8.2%，业务量比重分别为80.9%、11.9%和7.2%。
怪不得只有江浙沪包邮，看来以后得全国包邮啊。
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快递行业具有较强的季节性特征。节日消费的季节性高峰以及每年第四季度社会贸易和运输业务高峰，形成快递业务需求的旺季，对快递企业的峰值处理和投递能力提出了较高的要求。以2016年为例，快递业务峰值11月规模以上企业快递业务收入为464.2亿元，是同年2月的2.75倍，不同月份间收入差距较大，季节性波动特征明显。
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行业竞争激烈
多元主体进军快递市场使得行业竞争激烈。快递业是依托网络发展的产业，进入门槛低。“四通一达”等品牌企业以加盟的创新模式，基于低成本优势，在短时间内迅速扩大了网络。电子商务、物流企业等以及社会资本正在加速进入快递服务领域，京东、苏宁、世纪卓越、益实多、凡客诚品、易迅等电商企业，中铁快运、东航快递、德邦物流等物流企业均已获准经营国内快递业务，联邦快递、联合包裹、雅玛多（中国）运输有限公司、欧西爱司物流（上海）有限公司、嘉里大通物流有限公司等5家外资快递企业经营国内包裹快递业务。新的市场主体不断涌入，极大地加剧了市场竞争。
行业地位
从目前快递市场的竞争格局看，外资在国际快递处于主导地位，顺丰速运等在国内商务快递和“网购”的高端市场处于主导地位，中国邮政速递在国家公文、国有企业和电商的高端市场处于主导地位，申通快递与其他上市民营快递企业在国内“网购”市场的经济型市场处于主导地位，小型民营快递企业则侧重于特定区域的同城快递和省内快递业务，大型电商企业的自建快递物流模块则主要为自身品牌提供服务。
申通快递是我国最早成立的民营快递公司之一，已经形成了高度覆盖的快递服务网络，快件递送量保持较高速度增长。2016年，申通快递完成业务量近32.6亿件，同比增长约27%，包裹完成量占全国总量的11%。此外，近年来申通快递通过与天猫淘宝等电商、蜂巢网络等新兴快递需求关联行业开展合作，与电商等高频次、大数量快递需求行业深度结合，创新了派送模式，进一步拓宽了业务类型和覆盖面，快递揽收派送数量、品牌影响力得到了进一步提升。
3.核心竞争力在哪里
1、业务网络优势
经过二十年多年的发展，申通快递已在全国范围内形成了完善、流畅的快递服务网络，服务地区覆盖中国及韩国、美国、澳大利亚、加拿大、英国、日本等地。截至目前，申通快递服务网络共包括转运中心超过80家，航空部超过60家，加盟商约1,600家，服务网点及门店20,000余家，品牌总体从业人员超过30万人，形成了覆盖率领先的快递服务网络。
2、管理经验优势
3、信息系统优势
4、服务能力优势
5、人才团队优势
6、品牌优势
都是瞎扯淡，四通一达并没有什么不同啊
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C.去年经营的怎么样
1.概述
经过全体员工的共同努力，报告期内，公司实现营业收入988,067.13万元，较去年同期增长28.13%；实现利润总额169,052.34万元，较去年同期增64.23%；实现归属于上市公司股东的净利润126,164.96万元，较去年同期增长64.96%，原因主要系快递业务量的增长和成本控制导致利润相应增加。
生产经营方面
1、推进落实“向西、向下”工程，全面提高网络辐射能力
2、加强企业品牌建设，扩大品牌影响力
3、大力推进中转能力建设，打造“千万级”运营平台
5、强化服务质量管控，降低邮政有效申诉率
6、走出国门，发展国际业务
科技创新方面
2016年公司已在义乌、天津、临沂三地启用了分拣机器人。
分拣机器人
2.主营业务分析
营业收入构成
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营业成本构成
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募集资金承诺项目情况
2016 年度，募集资金项目投入金额合计 441,445,732.79 元，均系直接投入承诺投资项目。截止 2016 年 12 月 31 日，本公司募集资金账户余额为3,334,194,437.15 元，其中活期存款账户余额为 1,134,194,437.15 元，结构性存款为 2,000,000,000.00元，定期存单为 200,000,000.00 元。 2017 年 3 月 14 日，第四届董事会第三次会议决议公告同意公司使用募集资金人民币441,445,732.79 元置换截止 2016 年 12 月 31 日预先已投入的自筹资金，因此截止 2016 年 12 月 31 日，公司尚未使用的募集资金余额为：本公司募集资金账户余额为 3,334,194,437.15 元扣减置换预先投入募投项目的自筹资金 441,445,732.79 元后的 2,892,748,704.36 元。
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3.公司未来发展的展望
公司未来战略发展方向
1、实施品牌价值提升战略
2、实施产品生态营造战略
组建申通快递六大业务板块，围绕公司五年发展战略总目标，以快递为基础，打通上下游，拓展产业链，画大同心圆，构建生态圈，把企业发展成为集团制管理下的申通快递、申通快运、申通国际、申通金融、申通数据、申通供应链六大业务板块。通过多元化业务发展的变革和创新，促进公司由单一的快递服务商向国际化综合性物流服务集团企业转型。
3、实施聚焦网络末端战略
4、实施中转布局“一盘棋”战略
（1）大中转小集散布局。
（2）枢纽功能分级管理。
（3）三级枢纽统一布局。
（4）吞吐能力超前规划。
5、实施市场体系联动战略
（1）业务市场同步增长。
（2）快递快运形成合力。
（3）多种业务共融发展。
6、实施新技术提效战略
（1）信息平台自主化。
（2）物流装备自动化。
（3）行业发展绿色化。
7、实施国际化推进战略
公司未来经营计划
1、优化公司产品结构，促进多元化业务发展
到2019年，公司将完成产品细分工作。首先，巩固以快递业务为基础的快递产品。标准产品方面：汽运时效产品，限时递、当日递、次晨递、24小时件、48小时件、72小时件；航空时效产品为重点城市间24小时件。增值产品方面：推出承诺达、延误免费、代收货款等，同时开展个性化服务，增设贵重物品寄递产品。第二，发展快运产品则包括标准快运、经济快运、精准快运和快运仓储等产品。第三，发展国际产品包括国际包裹快递、国际小包、海外仓、国际供应链等产品。第四，开发相关金融产品为网点、客户、供应商等提供金融贷款服务。第五，开发数据产品为网点、客户、各业务板块提供系统开发、大数据存储、系统维护、技术升级服务。第六，供应链版块一是仓储产品：提供订单、存储、拣货、包装、运输、配送“一条龙”服务，并提供限时配、当日配、隔日配服务；二是冷链产品：提供冷藏、冷冻仓储并提供冷链当日配、次日配、隔日配服务；三是供应链解决方案产品：为客户提供量身定做设计供应链解决方案的服务；四是电商产品：利用申通快递的末端、客户资源和大数据，搭建电商平台，销售具有竞争力的特色商品。
2、优化运营网络管理，促进公司效益最大化
3、注重自主化、自动化及智能化发展布局
4、继续推进国际化的发展战略规划
主要风险因素及公司应对策略
1、市场风险
（1）宏观经济波动的风险
（2）市场竞争导致的风险
（3）市场结构调整带来的风险
2、政策风险
3、经营风险
（1）加盟营业网点的相关风险
申通快递的营业网点主要采用加盟模式，该模式有利于申通快递借助加盟商的优势进行快递网络的布局和营销网络的扩张，同时也有利于申通快递节约资金投入，降低投资风险。现阶段加盟营业网点在申通快递业务量及创利方面发挥重要作用，但如果申通快递的重要加盟商发生变动，将会对申通快递的经营业绩造成不利影响。
申通快递通过与营业网点加盟商签订加盟合同的方式，对加盟营业网点日常运营的各个方面进行规范，报告期内，申通快递加盟营业网点业务开展情况良好，且申通快递在多年经营中一直注重同加盟商保持良好关系。尽管申通快递对加盟营业网点在品牌、价格、收派区域、面单信息、店铺装修等方面进行较为严格的管理，但加盟营业网点的人、财、物均独立于申通快递，经营计划也根据其业务目标和风险偏好自主确定。若因加盟商严重违反加盟合同或因其在人、财、物投入和经营管理等方面无法达到申通快递的要求或经营活动有悖于申通快递的品牌经营宗旨，申通快递将解除或不与其续签加盟合同，从而影响到申通快递的业务收入或使得申通快递的品牌形象受到损害。
公司将继续加强加盟商的管理，引导其规范经营，建立并保持良好的合作关系；制定加盟管理办法，对各加盟商收取一定比例的押金，以防止加盟商严重违反加盟合同或因其在人、财、物投入和经营管理等方面无法达到申通快递的要求或经营活动有悖于申通快递的品牌经营宗旨的情况的发生时，赔偿公司的相应损失。同时，公司将因地制宜提高直营网点的数量和混合制网点的数量。
（2）租赁场地的经营模式及部分租赁房产权属尚不完善的风险
（3）车辆运营安全事故可能带来的风险
（4）信息系统潜在的风险
（5）不可抗力的风险
