和老板打游戏，要不要放水？
《奇葩说》第四季第6集的辩题是：和老板打游戏，要不要放水？
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这个辩题的关键词是：老板、打游戏和放水，这三个关键词组成的话题会有以下几点：
“老板”这个关键词可以讨论的话题是：“上下级的关系如何如理”、“现代社会的老板更看中的是什么？”、“我们在职场中会遇到什么样的老板”、甚至涉及了罗胖所分析的“老板的权力”......
“打游戏”这个关键词可以按照词义就表面意思理解，就是指玩游戏这件事情，如果往再本质分析，“打游戏”也可能指一种社交活动，主要看我们怎么理解怎么看待。
“放水”这个关键词代表的含义就更多了，可以是褒义的“谦让”、“高情商”，而往贬义理解则是“装”、“想太多”、“故意讨好”等。
站在不同的角度，从这三个关键词引申出来的关键点去链接，可以从不同的面上来回答这个辩题，到底‘“和老板打游戏，要不要放水”？
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我的观点是：不放水。
首先，玩游戏就是玩游戏，我承认玩游戏是一项社交活动，既然是社交活动，就要真实的表现自我，用真心真诚和真性情去参与这项活动，只有“真”才能真正维系好社交中人与人之间的关系，很多人口中所谓的“这家伙很会做人，很会说话”，如果他的“做”和“说”是基于“真”的基础上，那真的很棒，如果是特意而为之，为了“讨好”而“讨好”，而被赞赏为所谓的“高情商”，那我认真这真是扭曲了“情商”这个词啊。
其次，如果你游戏真的打的很棒，你唱歌真的好听，辩论真的很棒，羽毛球真的能狠“盖”别人，那就尽情的展现自我，就像新奇葩姜思达所说的，这是一个很好的时代，我们想不出任何一个理由阻止让自己在擅长的领域发挥光和热，如果我们有能力，真的不需要忌惮，老板是老板，你是你，任何一个可以展现自己能力的机会，都应该真实尽情的展现。
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下面，让我们一起来看一下，奇葩们是怎么辩的？
正方的范湉湉，要放水：
她的第一个观点是：“打游戏”并不简单，其实是一个社交活动，这是她对“打游戏”本质的定义。我觉得她对“打游戏”的本质分析这点很好，但是如果她对“社交活动”这个点继续延伸的话，可以辩的更好，如果她能论证，既然“打游戏”既然是社交活动，那么对自己而言，“输赢”就变得没那么重要了，而是“要放水”让对方也舒服更重要，但是范湉湉没有这样论证，她是直接跳到了第二个点，“如何在打游戏的过程中勾搭老板”，让自己的职场路更加顺畅的这个方面，她分享的小诀窍是通过放水“首先赢老板一点点，下次再输一回，然后来来回回”，增加与老板的互动。最后，她得出小结：
和老板打游戏不仅要会放水，还要懂得放水，不要让输赢控制你，而是你要控制整个过程，最后控制自己的人生。
【这样论证虽然没毛病，但是与前面她主动引出的“社交活动”这个重要的词汇衔接不上，范湉湉的特点是观点和论证的角度有时候挺新鲜（这场辩论中她举了“黄执中”的例子，很赞），但表演浮夸，而且逻辑经常不够清晰（分析了一下原因，在于她话太多，想要通过这些语言来引发共鸣，却经常是把自己也给带偏了）。】
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接下来是反方的麦孜燕，她是整场辩论中最“奇葩”的一个，她对这个辩题的理解用她的话来说：
“这个辩题和我一样，没有深度。”
所以，这场辩论她全过程就是从大家最容易看到的层面来辩的，“打游戏”她就只讲“打游戏”，要不要放水，那她就从“打游戏”的这一层面来思考要“要不要放水”，她这简单可爱的辩论，真是一股辩论的“清流”，最重要的是，她真的好萌。
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首先，她从广大“打游戏”的男性同胞的角度来思考这件事情，她说：
当我们玩游戏的时候，一旦进入了游戏环境，就根本没有精力去考虑要不要放水，尤其是广大的男性同胞，当你玩游戏的时候，你连女朋友的电话都可以不接，现在给我讲要不要给老板放水，你是不是有病？
第二，打游戏就是为了赢，为了爽。她论证了这是公认的“打游戏”的意义；
第三，这一点最有趣，她说，其实游戏还可以还我们一个“英雄梦”，在游戏中她就想当一回西楚霸王：
小女子虽然柔弱，身体小小，但是梦想大大，我在王者峡谷，找到了真实的自己，我就是项羽。扛起大刀，冲着对手喊道：将混乱的时代扯回正轨。这句话说出以后，我那个想要冲锋陷阵的英雄梦想就得到了实现，项羽是谁，连死都要站着死的人，你们对方辩友尽要拿它来放水，你们有没有考虑过项羽的感受？所以我想在这里替项羽说一句话，灭了他们！
【哈哈哈，太好笑了，太萌了。原来游戏除了“输赢”，还可以让人在虚拟世界中实现“英雄梦”啊，难怪喝“农药”的人越来越多了。这边新奇葩的观点实在太新奇了，拿“项羽”来放水，真是有病啊，哈哈哈哈！】
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我们每一个玩家都有自己的情怀，但是我们如何去对待自己的这份情怀呢？我们是“高玩”啊！高级玩家，我们有一套自己的游戏理论，就是在游戏里面，在这个是世界里面，没有老板这种例外的群体的。
【虽然她真的把辩题变得非常没有“深度”，但是却很有看点，最后还就“游戏”这件事引发我们对“玩家情怀”的思考，最后回归辩题，游戏里没有老板，无需放水，确实不错不错！】
最后她的小结宣言也很赞：
游戏净土，我来守护，电子竞技，没有放水！人生难得走一回，输了什么也不要输了心情，毕竟，我是项羽。
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正方的蔡聪，他的整个辩论过程很一般，亮点在于他换了一个角度，从老板的角度来辩，他说你玩游戏给老板放水，老板就是承这份情，这才是做老板的品格。
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反方的胡渐彪，米果的老板，我们来看看他怎么说：
第一，他认为，职场和打游戏是两码事，该采取的态度和做法不同；
职场有职场的规矩，游戏有游戏的规则，在职场和老板是上下级关系，我们必须尊重老板，不能顶撞他，但在游戏中，你们是对手，而对对手最大的尊重就是尽情厮杀；
第二，他分析了“员工为什么会有要给老板放水的心理”，他认为有以下两种可能：
一是，员工心中认定老板输不起；二是员工认为自己赢不起；
他认为这两种都是loser的思维，上司之所以找下属打游戏，其实是“团建”需要，他真正看到的是在“团建”中员工能真正展现自我，尽情释放，老板满脑子都是挣钱的事情，他看重的是才华；而且我们这一代人，也必须有这样的自信，我们是有能力的，没有什么赢不起。
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如果你发觉一家公司他们在搞团建的时候，什么冠军都是老板上去，不觉得这样的公司有点可怕吗？
如果你连游戏都不敢赢，你还在工作中还有可能提出建设性意见吗？还敢表达与老板观点不一致的想法吗？你一定不敢！
这是什么思维，这是老佛爷思维，他聘用的不是员工，而是李莲英。
【最后他的这个比喻亮了，老佛爷和李莲英来比喻这种关系下的老板与员工之间的关系，赞！】
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最后，分享一下这次辩论中罗胖的结辩，他的亮点在于他没有重点去论证该不该“放水”，而是直接用职场中真实的例子来说明“放水”与“不放水”的结果，然后让我们思考，如果是我们自己，该怎么选。
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罗胖所说的“打水”的例子，在我的身边就有，前段日子，团队里来了一个新小伙，我们小组是共用水壶喝水，如罗胖所说的我们也需要有人“打水”，如果按往常角度思考，新人初来乍到一般会主动“打水”，讨好组里的姐姐们，但是这个新小伙伴却没有，而是选择了罗胖第二个策略——“亮剑”（即是向大家展现了他的核心竞争力），之后，我们再也没有人想过他需要去“打水”，他适合“打水”，“打水”和“亮剑”的区别在于，前者是讨好这群人，而后者是当你离开了这个公司，你的剑依然有用！
【这里的“打水”就是辩题中的为讨好老板或同事的“放水”，这里的“亮剑”就是坚持展现自我实力的“不放水”。犀利的罗胖，他的素材很多来自于现实的职场中，也很容易让人联系到自己的经历然后进行反思，所以罗胖才这么红啊！后面他讲的他们公司CEO与实习生的故事，也让我学到原来还可以通过“管理领导时间”的技巧来让自己的工作更加高效！】
