样品店+互联网模式(2)
今天应巫总之邀,随行创意银行访问团。来到中航九方,以为是写字楼,一顿好找,最后到了一个创意产品的店面。,对了一下LOGO才发现没走错。
店里陈列了上百种创意的科技产品。琳琅满目,饱了一顿我这个对爱好创意产品人的眼福。
惊讶之余,一扇玻璃门打开,后面是几十个卡位的办公场地。只要是想来办公,每月交一点费用,都可以来这里办公。与其说办公,更多是作为产品人来这里接受更多新产品资讯的平台。
接受更多的信息,头脑风暴、碰撞擦出更多新创意的火花,发现不足与优点,更好定位自身在市场中的角色。同时,作为集合众多创意产品的平台或渠道,这里也能吸引很多想销售产品的自媒体人(自媒体平台)的到来。
与创始人之一,杨总的一番交流之后……确实,作为一个集销售、信息交互、合作共赢的平台,创始人的格局至关重要。
临行的依依不舍,除了对产品的兴趣,也有千杯少之感。
一顿忙碌,已到深夜……
归家之途,忆起十年前在老家的一家公司。
彩塘,作为一座有着不锈钢之都的城镇,有着近两千家的不锈钢作坊和公司。在2000年左右,前老板开了一家样品店,集合了几乎所有厂家的产品,也吸引了来自全国的批发客商。
随着发展,客商满天下,也奠定了其在行业内不可撼动的地位。
当时想过,即使在镇的边上的空地上建起一座集厂商展位的大批发商城,也无法改变行业的格局。所以当时预估,其模式至少还能走30年(十年过去,仍见其蓬勃发展)。
那时还没有供应链金融这个术语,他用上下游的账期,很好阐述了这个概念。
以上两个平台,几乎是同一种模式,或者前者加入了互联网模式,更为现在的人所接受。
日常生活中,万变不离其宗。觉得有变化的,是不同领域、不同认知带来的知识壁垒。也取决于在构成日常的所需物品所花的时间和专注度。
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